遠隔伴走が生まれるまで

道のりをひと目で

リコの道のりには、日付のある節目もあります。少しずつやって来て、誰も年を書きとめなかった節目もあります。図はその二つを分けて示しています。実際より正確に見えるものがないようにするためです。

みんなが同じものを見ているわけではないと気づいたとき

リコは、エネルギーのことや何を感じるかについて誰も話さない環境で育ちました。子どものころ、自分がほかの人と違うとは思っていませんでした。ただ、いくつかのことを違うふうに評価し、違うふうに扱っていることには気づいていました。そのことを誰にも話さず、それで困ることもありませんでした。

そのころはまだ、見えたものを理解できませんでした。若いと、すぐに解釈してしまう、といまリコは言います。そして多くをまちがって解釈しました。二十代のはじめになって、ようやく知覚が落ち着き、人のどこで先へ進めなくなっているかを見分けられるようになりました。

それは才能でしょうか、それとも技でしょうか。リコにとっては、その両方です。生まれつきの強い素質があり、何十年もの研究とセッションの中でそれを鍛えてきました。才能だけでは足りないサッカー選手と同じです。

何も見えなかった最初のセッション

1998年、リコは独立し、ザンクト・ガレンに施術所を開きました。若く、自分の知覚を人のために使いたいと思っていました。最初の人たちがやって来ました。そして、たくさん練習を重ねたあとの、いちばん最初のセッションで、目の前に人が座ったとき、リコには何も見えませんでした。

頼りにしていた知覚が、その瞬間にはなかったのです。リコはある講演で、それを自分の道の一部として、飾らずに話しています。自分の知覚とどう付き合うかを、まず学ばなければなりませんでした。

説明するだけでは足りなかった理由

はじめの数年、リコは助言をしていました。行間に見えたものを人に伝え、自分自身についての別の見方を示していました。そこで、あることに気づきました。多くの人が、言われたことを実行に移せなかったのです。三度目、四度目でも。

知識の問題ではありませんでした。うまく線を引けない人は、たいていそれを自分でわかっていますし、どうすれば変われるかも知りたいと思っています。リコは、施術所で、その人がうすうす感じていなかったこと、知らなかったことを言ったことは一度もない、と言います。足りなかったのは、それを実行に移す力でした。

リコはこれを電話線にたとえます。線が切れていたら、電話のかけ方の講習を受けても役に立ちません。そこでリコは、線が切れているところ、つまりエネルギーフィールドを見るようになりました。そこから、言葉を使わないフィールドそのものへの作業が生まれました。リコはそれを、一度、言葉のないエネルギーフィールドのコーチングと呼んでいます。

介入せずに見ることを学ぶ

リコに見えていたものについて、エネルギーフィールドがどう、なぜ働くのかという知識はありませんでした。見えるものをもとに作業するしかありませんでした。簡単な流れはまもなく理解できました。いくつかのつながりは、理解するまでに二十年以上取り組みました。

そのために、二つの習慣を手放さなければなりませんでした。一つめは解釈することです。一、二年のあいだ、リコは九割がたただ知覚するだけで、結論を出しませんでした。エネルギーについて読んだことや学んだことも、観察するときには切り離しました。期待しているものを見てしまわないためです。いまは若いころとは逆で、観察と分析が大部分を占め、結論はほんのわずかです。

二つめは、助けたいという気持ちです。弱く見えるフィールドには、エネルギーを与えたくなります。リコは早くから、それでは支えにならないと気づきました。エネルギーを入れると、そのあと見えるのはフィールドではなく、そこに与えた自分の影響です。そして、その人を自分に依存させてしまいます。

リコ自身にとっては、自分で決め、誰にも頼らず、自由でいられる人生が大切です。ほかの人にも、そのように作業したいと考えています。自分に作業するのと同じように、外からのエネルギーなしに、何かを人工的に強めることなく。始まりは自分自身でした。リコが長く観察した最初のフィールドは、自分自身のものでした。

辛抱強く見ているうちに、リコはいまも仕事を方向づけている発見をしました。フィールドのある場所がなぜ働かないのかを自分に問うと、フィールドがその問いに反応したのです。リコの理解を取り入れ、それをもとに作業しはじめました。

そこから、エネルギーではなく情報で作業するやり方が生まれました。それがくわしく何を意味するかは、「 エネルギーではなく情報」にあります。こうして学んだことのすべてを、リコはエネルギーフィールドの仕組みと呼ぶモデルに整理しています。それは経験にもとづくモデルで、科学的に検証された方法ではありません。そして、自分の知覚は外からはほとんど確かめられない、とリコ自身が言っています。

セッションが毎日の作業になるまで

施術所でリコは長いあいだ、対面で人と作業していました。手を当てることもありました。集中して作業し、人々は一週間後にまたやって来ました。そこにはいつも、フィールドを負担過多にしてしまう危険がありました。作業できるのは、フィールドが受け止められる分だけで、こちらがしたい分だけではありません。

そのうち、施術所では応えられない頼みが来るようになりました。二、三時間離れたところに住んでいる人や、予約がもう取れない人がいました。三、四週間の休暇に出かけ、そのあいだも伴走を続けてほしいという人もいました。きっかけは、休暇中に具合が悪くなり、遠くから伴走してもらえないかと電話してきた一人のクライアントでした。

最初は、ある一日に遠隔で作業し、そのあと30日間、介入せずにフィールドを観察しました。見えたものは、リコにとって意外でした。フィールドは、その一日だけですでに負担過多になっていたのです。負荷は、日数ではなく、その一日の量にありました。

毎日の小さなステップが、フィールドをいちばん負担過多にしない道だとわかりました。リコは毎日作業するので、前の日にしたことの上に、次の日を積み上げられます。そのときなぜフィールドがペースを決めるのかは、「 ペースを決めるのはフィールド」で説明しています。

毎日の四つのステップも、こうして生まれました。はじめリコは主に分析していました。フィールドがどう働くのかを理解したかったからです。のちに、作業の前に、自分の知覚の中で試せることに気づきました。そこに実行とチェックが加わりました。詳しくは「 毎日の四つのステップ」をご覧ください。

いまもリコを動かしているもの

リコの研究の問いは、最初から同じです。リコはこう問います。

この好奇心は衰えていません。どの遠隔伴走も、リコにとっては学びの一部でもあります。作業するためには、作業するその瞬間に、自分の強さの中にいなければなりません。だからリコは、意識して落ち着いて、自分を保って作業します。

作業でリコが大切にしていること

リコの問いと毎日の作業から、いくつかの原則が育ってきました。お客さまにとって特に大切なのは、次の六つです。

いま誰のために作業しているか

リコのもとには、さまざまな状況の人がやって来ます。つらい時期にいて、支えを求めている人がいます。足もとが固まってきて、もっと圧力がかかっても支えられるようにしたい人がいます。そして、調子がよく、先へ進みたい人がいます。この最後の部分の作業を、リコはわくわくするものと呼びます。一人の人が同時にいくつもの状況にいることもよくあり、仕事と家庭とで違ったりします。

誰に対しても作業は同じで、フィールド全体に、フィールドが決めるペースで行います。詳しくは「 助け・安定・成長」をご覧ください。

リコがまだ知らないこと

リコは研究を続けています。まだ答えの出ていない問いの一つは、人はよくわかっているはずなのに、なぜときに自分に合わない決断をするのか、ということです。リコは、その答えをまだ知らないと率直に言います。十年、十五年かかった問いもあります。

そして、どの遠隔伴走にもついてまわる、むずかしさがあります。見えているものは、言葉にするのがむずかしいのです。だから、これらのページの用語は、知覚をわかってもらえるように説明しようとする試みです。

よくある質問

リコは、自分の知覚がほかの人と違うことに、どうやって気づいたのですか？

16歳ごろ、自分の知覚に意識して向き合ったときです。それまでは、誰もが自分と同じくらい多くを知覚していると思っていました。

それは才能ですか、それとも学べるものですか？

リコにとっては両方です。何十年もかけて鍛えてきた、強い素質です。フィールドのいくつかのつながりは、二十年以上たって初めて理解しました。

なぜ月に一度ではなく、毎日作業するのですか？

観察する中で、たった一日の作業でもフィールドを負担過多にしうることを見たからです。だから間隔を一歩ずつ縮め、1日まで短くしました。小さなステップがいちばんフィールドを負担過多にしません。

リコは自分自身から始めたのですか？

はい。リコが長く観察した最初のフィールドは、自分自身のものでした。リコは、自分に作業するのと同じように、ほかの人に作業します。

リコに直接会うこともできますか？

はい、 個人セッション （ドイツ語のみ）で会えます。理解し整理するための別の提供内容で、遠隔伴走には含まれません。

この先

リコは研究の道のりと人生のすべてを、研究のセクションの「 私の研究の道 」と「 わたしについて」で語っています。リコの仕事のしかたと大切にしていることは、「 私の仕事のしかた」のセクションにあります。いまの毎日の作業がどんなものかは、「 毎日の遠隔伴走」で説明しています。