リコ・ブルンナーの仕事のしかた · エネルギーではなく情報
リコはフィールドに力を与えるのではありません。学ぶための何かを与えます。そしてフィールドは、自分に合うものだけを受け取ります。
これは、リコが1998年から仕事の中で観察してきたことを、彼自身が説明したものです。科学的な意味での証明ではありません。
二つのエネルギーフィールドのあいだの会話
リコは遠隔伴走を、どちらも自分自身のもとにとどまる会話のようなものだと説明します。彼はフィールドを見て、なぜある箇所でうまく働かないのかを理解しようとします。そのあいだ、彼は自分自身の力の中で落ち着いています。フィールドはその落ち着きに気づき、それに合わせていきます。
リコの説明では、フィールドはこの会話から学び、そのあと前よりうまく働けるようになります。そこで言葉が交わされることはありません。リコはそれを、自分で語るある場面で身近なものにしています。
若い人が列車に乗っています。隣の客室では、多くを経験してきた二人の大人が、自分たちの人生について話しています。若い人は耳を傾け、心の中でこう思います。
「あの人たちはこうやったのか。それはおもしろい。覚えておこう。」
リコ・ブルンナー
隣の客室の誰も、指示を出してはいません。誰も聞き手に向かって話してはいません。聞き手は心にひっかかったものを持ち帰り、残りはそのままにしておきます。リコは別の箇所で、さらに正確に言っています。相手のフィールドが彼のことを「こっそり聞き」始めたのだ、と。この過程は、彼からではなく、あなたのフィールドから始まります。
この会話には三つの段階があります。
三つの段階に分けたのは、説明をわかりやすくするためです。
ここでいう「情報」とは
メッセージでも、聞き取らなければならない考えでも、エネルギーでもありません。フィールドのある箇所がどう働くはずかについての、リコの理解のことです。彼はその理解をもってフィールドを見つめ、フィールドはそれを取り入れ始めます。
「わたしは情報を移すのではなく、差し出すのです。するとエネルギーフィールドがそれに気づいて、写し取ります。」
リコ・ブルンナー
彼がいつそのように見るかは、でたらめではありません。まずリコは、フィールドが気づかないようにフィールドを読みます。問題がどこにあるかを理解してはじめて、自分がつかんだことをもって、その箇所を意識的に見つめます。気づかれずに読むしくみは、リコがフィールドを見つけて読む方法にまとめています。
フィールドは頭を通して学ぶのではありません。だからリコはあなたに何かを説明する必要はなく、あなたも彼のしていることを理解する必要はありません。彼はあっさりとこう言います。
「この情報は、口で伝えてエネルギーフィールドに移すことはできません。エネルギーフィールドには脳がありませんから。」
リコ・ブルンナー
フィールドは自分に合うものだけを受け取る
モデルでは、情報はフィールドの中に配られるのではなく、フィールドが取りに行きます。フィールドの一部が、何かがあることに気づき、それを眺め、その原理を自分なりのやり方に合わせて取り入れます。合わないものは、ふるい落とします。
リコの理解は差し出されます。フィールドはそれを眺めます。合うものは、自分なりのやり方で取り入れます。合わないものは、ふるい落とします。何も押し込まれません。
だから誰も、あなたのものではない何かをフィールドに組み込むことはできません。そしてだから、フィールドがリコの写しになることはなく、あなたのフィールドのままです。リコはこれを、インスピレーションを与えると呼んでいます。
「わたしはエネルギーフィールドにインスピレーションを与えます。操縦することも、操作することもなく。」
リコ・ブルンナー
- 決めるのはフィールドです。「その情報がほしいかどうかは、システムが自分で決めます。」
- 方向はあなたのものです。「方向を決めるのはエネルギーフィールドで、わたしではありません。」
- 少しだけ、正しい場所で。「少ないほうがよいのです。そのかわり、正しい場所で。」
なぜリコは前もって確かめ、小さな歩みにとどめるのか
情報がまちがっていることもあります。リコはその危険を率直に語ります。フィールドに、まちがった場所でまちがった情報を与えてしまうことがありうる、と。負担過多になっているフィールドはそれを確かめることができず、まちがった場所で成長し始めてしまいます。
だから彼は前もって、フィールドがどう反応するかを試してみます。これをシミュレーションと呼びます。フィールドの中での、一種の予行演習です。それが合っていてはじめて、作業します。一日の四つのステップがどうつながっているかは、毎日の四つのステップにまとめています。
「つまり、こう作業したら、ああ作業したら、エネルギーフィールドはどう反応するだろうかと見るのです。そうやって探っていきます。」
リコ・ブルンナー
情報が合っていたかどうかを、リコはそのあと四つの点で確かめます。これらは彼のモデルから来ています。
必要
分析とシミュレーションで、この箇所にこの情報が必要だとわかっていること。
受け取り
フィールドが情報に気づいただけでなく、本当に取り入れたこと。
働き
そのあいだも、フィールドが働く力が保たれていること。
自分の動き
そのあと、フィールドが自分の力で作業を続けていること。
どれか一つが欠けていれば、それはまちがった情報か、まちがったタイミングだったということです。そのときリコは、あらためて取りかかります。小さなステップで作業するのも、そのためです。彼は、フィールドがいま踏み出せるステップだけが見えるように、フィールドを見ることを身につけてきました。
なぜ、まず落ち着きが必要なことが多いのか
強い圧力を受けているフィールドは、調整することで手いっぱいです。リコはそうしたフィールドを、過敏になっている、落ち着かない、ときには炎症を起こしているようだと表現します。その状態では、何も届きません。
「過敏になったエネルギーフィールドは、情報を受け取ることができません。」
リコ・ブルンナー
だから彼は、二つのところで同時に作業することがよくあります。原因に対してと、フィールドが落ち着くことに対してです。彼にとって落ち着かせるとは、押さえつけることではありません。フィールドがまた受け取れるように、落ち着いてフィールドに取り組むことです。どれだけの圧力を取り除き、なぜすべては取り除かないのかは、圧力、強さ、ゆとりで説明しています。
これはどの状況にもあてはまります。つらい時期のさなかにいる人のフィールドは、何かを取り入れられるようになる前に、まず落ち着きを必要とすることがよくあります。手に入れたものを保ちたい人や、さらに先へ進みたい人のフィールドも、同じ種類の情報を取り入れます。ただ、別の箇所でです。くわしくは助け・安定・成長へ。
リコがどのようにしてここにたどり着いたか
以前、リコは多くの人と同じように、エネルギーを送っていました。それをやめたとき、はじめはどう作業すればよいのかわかりませんでした。彼にできたのは、フィールドを読むことだけでした。そこで時間をかけて、なぜフィールドがある箇所で行き詰まるのかを理解しようとしました。そのなかで、理解することそのものがフィールドの中で何かを引き起こすことに気づきました。偶然ではないことを確かめるために、彼はそれを何度もくり返しました。
最初の段階である「そこにいる」について、彼は誰もが知っているたとえを持っています。笑いが止まらなくなることです。笑いが止まらない人のそばにいると、自分もつられて笑ってしまいます。誰もその人にふれていないし、誰も冗談を言っていません。引き出されるのは、その人の中にすでにあるものです。
「でも、引き出されるその強さは、移されたものではありません。その人のエネルギーフィールドの中で起こるきっかけなのです。」
リコ・ブルンナー
そのためにはリコ自身が、作業するたびに、自分自身のもとにいなければなりません。彼の観察では、フィールドは見ている人の状態に反応します。また彼は、善意が強すぎるとじゃまになることも学びました。
「助けたいという気持ちが強すぎると、求めすぎてしまい、客観性を失い、お客さまに近づきすぎて、そのせいで実はもうお客さまを助けられなくなる、ということに気づきました。」
リコ・ブルンナー
なぜエネルギーではないのか
リコの観察では、外からエネルギーを受け取るフィールドは、それに慣れてしまいます。自分で作り出す量を減らし、頼るようになります。それに対して、フィールドが自分で学んだことは、フィールドに残ります。
「わたしがエネルギーを送らないのは、どの人にも十分な自分の力があると確信しているからです。そして、エネルギーが送られると、エネルギーフィールドがそのエネルギーに慣れてしまい、自分でエネルギーを作るのをやめ、作る量を減らし、そのせいで弱ってしまうのを見てきたからです。」
リコ・ブルンナー
もしエネルギーが送られたら
- 力が外から来て、すき間を埋める
- フィールドは自分で作り出す量を減らす
- 外からの力を使いきると、新しい力が必要になる
情報を差し出す
- 外から力が来ることはない
- フィールドは自分に合うものを取り入れる
- 学んだことは、フィールドのものになる
リコはその理由をひと言でまとめています。「エネルギーフィールドが最もよく扱えるのは、自分自身のエネルギーだけです。」同じ理由から、彼は操作をせずに作業します。たとえよかれと思ってでも、自分が正しいと考える方向へフィールドを押しやることはしません。
「だから原則の一つはこうです。エネルギーフィールドを操作することは、たとえその操作が善意からであっても、エネルギーフィールドをそこなう。」
リコ・ブルンナー
なぜこの二つが彼にとってそれほど大切なのかは、「私の仕事のしかた」のセクションの外からのエネルギーを使わないと操作をしないで語っています。
モデルの中での位置づけ
彼のモデルの中心にある論理はこうです。ほとんどのことは安定を通して起こります。圧力が取り除かれ、フィールドの安定がうながされ、何かが欠けているところには情報が加わります。そこに、フィールドがすでに持っている能力が加わります。新しい情報だけが決め手になることは、まれです。
これはすべて、リコが自分の感じ取っていることを説明したものです。隣の客室や、笑いが止まらなくなるたとえは、思い描く助けになります。証明ではありません。
よくある質問
- リコは、わたしが望まない何かをフィールドに組み込めるのですか?
- 彼の説明によれば、できません。フィールドは自分に合うものだけを取り入れ、残りはふるい落とします。リコはフィールドを操縦することも、どこかの方向へ押しやることもしません。
- 彼のしていることを理解する必要はありますか?
- いいえ。情報が向けられているのはフィールドであって、頭ではありません。何かを読む必要も、練習する必要も、理解する必要もありません。
- 多くのフィールドに取り組むと、リコは力を失うのですか?
- 彼は自分のエネルギーを送っていません。そうでなければエネルギーが足りなくなり、長い目で見れば自分の生活に問題が出てくるだろう、と彼自身が言っています。彼が差し出しているのは、自分の理解です。
- フィールドの中にある外からのエネルギーは、どれも問題なのですか?
- いいえ。リコによれば、少しの割合はどのフィールドにもあるもので、彼は3〜5パーセントと言っています。その程度なら、フィールドはうまく扱えます。彼の観察では、難しくなるのは、それよりずっと多いときだけです。
- フィールドが何かを受け取っているのに、なぜ何も感じないのですか?
- 多くのことは、感じ取れる範囲の外にあるからです。それは何も起きていないしるしでも、その逆のしるしでもありません。くわしくはすべてを感じ取れるわけではない理由へ。
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遠隔伴走の一日がどう流れるかは、毎日の四つのステップにまとめています。リコがそもそもどうやってフィールドを見つけて読むのかは、リコがフィールドを見つけて読む方法で説明しています。