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Come è nato l’accompagnamento a distanza

Da dove viene

Come Rico Brunner è arrivato a questo lavoro e che cosa ha imparato lungo la strada.

Chi è la persona che ogni giorno guarda il tuo campo, e come è arrivata a questo lavoro? Quando Rico Brunner ha cominciato, per ciò che vedeva non c’erano libri. Aveva una percezione che per molto tempo nemmeno lui sapeva inquadrare, e una domanda a cui cercava una risposta.

Da dove viene l’accompagnamento a distanza

Una domanda che non lo lasciava in pace, e oltre 60.000 sessioni dal 1998. Da qui è cresciuto il lavoro quotidiano sul tuo campo.

Rico non si è inventato l’accompagnamento a distanza. È nato passo dopo passo dal lavoro con le persone, spesso dalle loro richieste.

dal 1998studio proprio a San Gallo
oltre 60.000sessioni dal 1998
28.656sessioni dal 24.06.2013 al 10.08.2026, registrate nel suo schedario clienti
2016relatore al congresso HSP a Münsingen

Il percorso in sintesi

Alcune tappe del percorso di Rico hanno una data. Altre sono arrivate poco a poco, e nessuno ha annotato l’anno. Il disegno mostra le due cose separate, perché nulla sembri più preciso di quanto sia.

Documentato con una data a circa 16 annisi accorge che gli altripercepiscono diversamente 1998studio proprioa San Gallo 24.06.2013ogni sessione nel suoschedario clienti 2016relatore alcongresso HSPa Münsingen 30.10.2026nuovo nome:accompagnamento a distanza Dal 1998, senza un anno preciso, in quest’ordine Consigliaredire che cosa vedenelle persone Sul camposenza parole, insessioni in presenza A distanzasu richiestadi clienti 30 giorni, poi 1fino al ritmoquotidiano di oggi
Il percorso di Rico. In alto le date documentate. In basso i passi di cui nessuno ha annotato l’anno. Non in scala.

Quando si accorse che non tutti vedono la stessa cosa

Rico è cresciuto in un ambiente in cui nessuno parlava di energie o di ciò che si sente. Da bambino non si considerava diverso. Notava solo che valutava alcune cose in modo diverso e le affrontava in modo diverso. Non ne parlava con nessuno, e la cosa non lo disturbava.

«Quando avevo circa 16 anni e ho cominciato a confrontarmi con la mia percezione, mi sono accorto che molte persone percepivano in modo diverso da me. Questo mi ha molto stupito, perché fino ad allora pensavo che ogni persona potesse percepire quanto me.»

Rico Brunner

Allora non riusciva ancora a capire ciò che vedeva. Da giovani si interpreta in fretta, dice oggi, e lui ha interpretato male molte cose. Solo verso i vent’anni la sua percezione era abbastanza calma da permettergli di riconoscere nelle persone dove non riuscivano ad andare avanti.

È un dono o un mestiere? Per Rico è entrambe le cose. Ha un forte talento innato, e lo ha allenato in decenni di ricerca e nelle sue sessioni. È come per un calciatore, a cui il talento da solo non basta.

La prima sessione in cui non vide nulla

Nel 1998 Rico si mise in proprio e aprì uno studio a San Gallo. Era giovane e voleva usare la sua percezione per lavorare per le persone. Arrivarono le prime persone. E nella sua primissima sessione, dopo tanto esercizio, non vide nulla, mentre una persona gli sedeva di fronte.

La percezione su cui aveva contato in quel momento non c’era. Lo racconta in una conferenza senza giri di parole, come parte del suo percorso. Prima ha dovuto imparare a gestire la propria percezione.

Perché spiegare non bastava

Nei primi anni Rico dava consigli. Diceva alle persone che cosa vedeva in loro tra le righe, e mostrava così altri punti di vista su sé stesse. Poi si accorse di qualcosa. Molti non riuscivano a mettere in pratica ciò che diceva loro, nemmeno alla terza o alla quarta volta.

Non era una questione di sapere. Chi fa fatica a porre dei limiti di solito lo sa, e vorrebbe anche sapere come fare diversamente. Rico dice che nel suo studio non ha mai detto a nessuno qualcosa che questi non avesse già intuito o saputo. Ciò che mancava era la forza per metterlo in pratica.

Lo paragona a una linea telefonica. Se la linea è interrotta, anche un corso su come telefonare non serve a nulla. Così cominciò a guardare là dove la linea è interrotta: nel campo energetico. Da qui è nato il lavoro sul campo stesso, senza parole. Rico una volta lo ha chiamato un coaching del campo energetico senza parole.

Imparare a guardare senza intervenire

Per ciò che Rico vedeva non esisteva un sapere su come e perché funzionano i campi energetici. Doveva lavorare con ciò che vedeva. I processi semplici li capì presto. Su alcuni nessi ha lavorato più di vent’anni, prima di capirli.

Per questo ha dovuto abbandonare due abitudini. La prima era interpretare. Per uno o due anni, al novanta per cento, si è limitato a percepire senza trarre conclusioni. Anche ciò che aveva letto e imparato sulle energie lo spegneva mentre osservava, per non vedere ciò che si aspettava. Oggi è il contrario di quando era giovane: osservazione e analisi sono la parte grande, le conclusioni solo una frazione.

La seconda era voler aiutare. Un campo che sembra debole invita a dargli energia. Rico capì presto che questo non regge. Chi immette energia, dopo non vede più il campo, ma il proprio effetto su di esso. E rende la persona dipendente da sé.

«Anche se sono molto empatico e ho moltissima compassione, sono un tecnico assoluto per quanto riguarda la percezione. Mi ha dato più gioia capire il tutto che poter aiutare.»

Rico Brunner

Per sé stesso Rico tiene a una vita autodeterminata e indipendente, una vita in cui può essere libero. Così vuole lavorare anche sugli altri: come lavorerebbe su sé stesso, senza energia estranea e senza amplificare nulla in modo artificiale. Ha cominciato da sé. I primi campi che ha osservato a lungo erano i suoi.

Guardando con pazienza fece una scoperta che determina il suo lavoro ancora oggi. Quando si chiedeva perché un punto del campo non funzionasse, il campo reagiva alle sue domande. Accoglieva la sua comprensione e cominciava a lavorarci.

«… si può dire che il campo energetico della persona di fronte ha cominciato ad ascoltarmi di nascosto.»

Rico Brunner

Da qui è nato il lavoro con l’informazione invece che con l’energia. Che cosa significhi esattamente lo trovi in Informazione, non energia. Tutto ciò che Rico ha imparato in questo modo lo ordina in un modello che chiama meccanica del campo energetico. È un modello basato sull’esperienza, non un metodo verificato scientificamente, e lui stesso dice che la sua percezione è difficilmente verificabile dall’esterno.

Come dalle sessioni è nato un lavoro quotidiano

Nel suo studio Rico ha lavorato a lungo con le persone in presenza, anche con l’imposizione delle mani. Lavorava in modo intenso, e le persone tornavano una settimana dopo. C’era sempre il rischio di sovraccaricare un campo. Si può lavorare solo quanto un campo sopporta, non quanto si vorrebbe.

Poi arrivarono richieste per le quali nello studio non c’era posto. Alcuni abitavano a due, tre ore di distanza o non trovavano più un appuntamento. Altri partivano per tre o quattro settimane di vacanza e volevano continuare a essere accompagnati in quel periodo. La spinta venne da un cliente che in vacanza stava male e telefonò per chiedere se Rico potesse accompagnarlo a distanza.

«E poi mi sono accorto che lavorare con l’accompagnamento a distanza per me era uguale a quando lui era presente. I campi energetici li riconoscevo allo stesso modo.»

Rico Brunner

All’inizio lavorava a distanza per un giorno e poi osservava il campo per trenta giorni, senza intervenire. Ciò che vide lo sorprese. Il campo era già sovraccarico con quel solo giorno. Il carico stava nella porzione di quel singolo giorno, non nel numero dei giorni.

all’inizio30 giorni poi3 settimane poi2 settimane poi1 settimana oggi1 giorno un giorno di lavoro sul campointervallo fino al lavoro successivo, in cui Rico osserva
Da trenta giorni a uno. Gli intervalli secondo la descrizione di Rico; quando abbia fatto quale passo non è stato annotato. Schematico.

«Poi sono passato a 3 settimane, 2 settimane, 1 settimana, e oggi sono a 1 giorno.»

Rico Brunner

I piccoli passi quotidiani si sono rivelati la strada che sovraccarica meno un campo. Poiché Rico lavora ogni giorno, il giorno dopo può costruire su ciò che ha fatto il giorno prima. Perché in questo è il tuo campo a stabilire il ritmo lo spiega Perché è il tuo campo a dettare il ritmo.

Anche i quattro passi quotidiani sono nati così. All’inizio Rico soprattutto analizzava, perché voleva capire come funzionano i campi. Più tardi si accorse che nella sua percezione poteva fare una prova prima di lavorare. A questo si aggiunsero l’esecuzione e il controllo. Di più in Quattro passi ogni giorno.

Che cosa lo spinge ancora oggi

La sua domanda di ricerca è stata la stessa fin dall’inizio. La pone così:

«Perché alcune persone stanno bene e altre male, in situazioni simili? Perché alcune persone restano nella loro forza e altre crollano?»

Rico Brunner

Questa curiosità non si è affievolita. Ogni accompagnamento a distanza è per lui anche un pezzo di formazione. Per poter lavorare, nel momento del lavoro deve essere nella sua forza. Per questo lavora di proposito con calma e centrato in sé.

«Questa è per me una delle motivazioni principali anche per fare accompagnamenti a distanza, perché ogni accompagnamento a distanza che faccio è per me una formazione continua.»

Rico Brunner

Che cosa gli sta a cuore nel lavoro

Dalla sua domanda e dal lavoro quotidiano sono cresciuti dei principi. Questi sei sono i più importanti per te come cliente.

Vedere, non interpretare

Il cervello vuole completare ciò che vede solo in parte. Per questo Rico si esercita a guardare finché vede davvero.

Lavorare dove nasce

Non dove fa male, ma dove si trova la causa nel campo.

Prima la propria forza

Rico, con parole sue, non ha mai visto una persona con troppo poca energia. Ne ha viste però molte che avevano perso l’accesso alla propria forza.

Nessuna manipolazione

Chi spinge a forza un campo in una direzione forse risolve un problema e intanto ne crea tre nuovi.

Poco, nel posto giusto

Il meno possibile, esattamente dove serve.

Non tutto deve cambiare

Contano solo i punti che hanno un ruolo per l’intero campo.

Per chi lavora oggi

Da Rico arrivano persone da situazioni molto diverse. Alcune attraversano un periodo difficile e cercano un appoggio. Alcune hanno di nuovo un terreno sotto i piedi e vogliono che regga anche sotto una pressione maggiore. E alcune stanno bene e vogliono andare avanti. Quest’ultima parte del lavoro Rico la chiama quella appassionante. Spesso una persona si trova in più situazioni contemporaneamente, sul lavoro in una diversa da quella a casa.

Il lavoro è lo stesso per tutti, sull’intero campo e al ritmo che il campo stabilisce. Di più in Aiuto, Stabilità, Sviluppo.

Che cosa ancora non sa

Rico continua a fare ricerca. Una delle sue domande aperte è perché le persone a volte prendono decisioni che non corrispondono a loro, pur sapendo che sarebbe meglio altrimenti. Dice apertamente che la risposta ancora non la conosce. Alcune domande gli sono costate dieci, quindici anni.

E una difficoltà lo accompagna in ogni accompagnamento a distanza. Ciò che vede si lascia mettere in parole solo con fatica. I termini di queste pagine sono quindi tentativi di descrivere una percezione in modo che tu possa seguirla.

«Per fare l’accompagnamento a distanza devo trovare parole che descrivono qualcosa che con le parole non si può descrivere.»

Rico Brunner

Domande frequenti

Come si è accorto Rico di percepire in modo diverso?
A circa sedici anni, quando cominciò a occuparsi consapevolmente della sua percezione. Fino ad allora pensava che tutti percepissero quanto lui.
È un dono, o si può imparare?
Per Rico è entrambe le cose: un forte talento che ha allenato per decenni. Alcuni nessi nel campo li ha capiti solo dopo più di vent’anni.
Perché lavora ogni giorno e non una volta al mese?
Perché osservando ha visto che già un singolo giorno di lavoro può sovraccaricare un campo. Per questo ha accorciato gli intervalli passo dopo passo, fino a un giorno. I piccoli passi sovraccaricano un campo meno di tutto.
Ha cominciato da sé stesso?
Sì. I primi campi che ha osservato a lungo erano i suoi. Lavora sugli altri come lavorerebbe su sé stesso.
Posso incontrare Rico anche di persona?
Sì, in una sessione personale (in tedesco). È un’offerta a sé per capire e inquadrare, e non fa parte dell’accompagnamento a distanza.

Come proseguire

Tutto il suo percorso di ricerca e la sua vita Rico li racconta nella sezione Ricerca, in Il mio percorso di ricerca e Chi sono. Come lavora e che cosa gli sta a cuore lo trovi nella sezione Come lavoro. Com’è oggi il lavoro quotidiano lo descrive L’accompagnamento a distanza quotidiano.

Il lavoro di Rico Brunner è un complemento e non un sostituto di un accertamento, una diagnosi o un trattamento medico o psicoterapeutico. Non è un trattamento medico ai sensi della Legge svizzera sugli agenti terapeutici; non vengono dispensati agenti terapeutici né promessi risultati di guarigione. La meccanica del campo energetico è un modello basato sull’esperienza.
In caso di pericolo acuto: numero d’emergenza 144. Telefono Amico: 143, 24 ore su 24, gratuito. Per bambini e giovani: 147.
ID entstehung · Versione 1.0 · 23.10.2026

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