Início · De onde vem

Como surgiu o acompanhamento a distância

De onde vem

Como Rico Brunner chegou a este trabalho e o que aprendeu pelo caminho.

Quem é a pessoa que olha o seu campo todos os dias, e como ela chegou a este trabalho? Quando Rico Brunner começou, não havia livros sobre o que ele via. Ele tinha uma percepção que por muito tempo nem ele mesmo sabia situar, e uma pergunta para a qual buscava resposta.

De onde vem o acompanhamento a distância

Uma pergunta que não o deixava em paz, e mais de 60.000 sessões desde 1998. Daí cresceu o trabalho diário no seu campo.

Rico não inventou o acompanhamento a distância. Ele surgiu passo a passo do trabalho com as pessoas, muitas vezes a pedido delas.

desde 1998consultório próprio em St. Gallen
mais de 60.000sessões desde 1998
28.656sessões de 24.06.2013 a 10.08.2026, registradas na ficha do cliente
2016palestrante no congresso HSP em Münsingen

O caminho de relance

Algumas etapas do caminho de Rico têm data. Outras vieram aos poucos, e ninguém anotou o ano. O desenho mostra as duas coisas separadamente, para que nada pareça mais preciso do que é.

Documentado com data por volta dos 16percebe que os outrospercebem diferente 1998consultório próprioem St. Gallen 24.06.2013cada sessão registradana ficha do cliente 2016palestrante nocongresso HSPem Münsingen 30.10.2026novo nome:acompanhamentoa distância Desde 1998, sem ano fixo, nesta ordem Aconselhardizer o que ele vênas pessoas No camposem palavras, emsessões presenciais A distânciaa pedidode clientes 30 dias, depois 1até o ritmodiário de hoje
O caminho de Rico. Em cima, as datas documentadas. Embaixo, os passos cujo ano ninguém anotou. Fora de escala.

Quando ele percebeu que nem todos veem o mesmo

Rico cresceu num ambiente em que ninguém falava de energias nem do que se sente. Quando criança, ele não se achava diferente. Só notava que avaliava algumas coisas de outro jeito e lidava com elas de outro jeito. Não falou disso com ninguém, e isso também não o incomodava.

“Quando eu tinha uns 16 anos e comecei a me ocupar da minha percepção, notei que muitas pessoas percebiam de um jeito diferente do meu. Isso me surpreendeu muito, porque até então eu achava que todo mundo conseguia perceber tanto quanto eu.”

Rico Brunner

Naquela época ele ainda não conseguia entender o que via. Quem é jovem interpreta rápido, diz ele hoje, e ele interpretou muita coisa errado. Só por volta dos vinte e poucos anos a sua percepção estava calma o bastante para reconhecer nas pessoas onde elas não avançavam.

Isso é um dom ou um ofício? Para Rico, é as duas coisas. Ele tem um forte talento inato, e o treinou em décadas de pesquisa e nas suas sessões. É como com um jogador de futebol, para quem o talento sozinho não basta.

A primeira sessão em que ele não viu nada

Em 1998, Rico se tornou autônomo e abriu um consultório em St. Gallen. Ele era jovem e queria usar a sua percepção para trabalhar para as pessoas. Vieram as primeiras pessoas. E na sua primeiríssima sessão, depois de muita prática, ele não viu nada quando havia uma pessoa sentada à sua frente.

A percepção em que ele tinha confiado não estava lá naquele momento. Ele conta isso sem rodeios numa palestra, como parte do seu caminho. Primeiro ele precisou aprender a lidar com a própria percepção.

Por que explicar não bastava

Nos primeiros anos, Rico aconselhava. Ele dizia às pessoas o que via nelas nas entrelinhas, e assim lhes mostrava outros ângulos sobre si mesmas. Então ele notou uma coisa. Muitas não conseguiam pôr em prática o que ele dizia, nem na terceira nem na quarta vez.

Não era questão de saber. Quem tem dificuldade de colocar limites geralmente sabe disso, e também gostaria de saber como fazer diferente. Rico diz que no seu consultório nunca disse a ninguém algo que a pessoa já não tivesse intuído ou sabido. O que faltava era a força para pôr em prática.

Ele compara isso com uma linha telefônica. Se a linha está cortada, também não adianta um curso de como telefonar. Então ele começou a olhar ali onde a linha está cortada: no campo energético. Daí surgiu o trabalho no próprio campo, sem palavras. Rico o chamou certa vez de um coaching do campo energético sem palavras.

Aprender a olhar sem intervir

Para o que Rico via, não havia conhecimento sobre como e por que os campos energéticos funcionam. Ele precisou trabalhar com o que via. Processos simples ele entendeu logo. Em algumas relações ele trabalhou mais de vinte anos até entendê-las.

Para isso, ele precisou abandonar dois hábitos. O primeiro era interpretar. Durante um ou dois anos, em noventa por cento do tempo ele apenas percebeu, sem tirar conclusões. Também o que ele tinha lido e aprendido sobre energias, ele desligava ao observar, para não ver o que esperava. Hoje é o contrário de quando era jovem: a observação e a análise são a maior parte, e as conclusões só uma fração.

O segundo era querer ajudar. Um campo que parece fraco convida a lhe dar energia. Rico percebeu cedo que isso não se sustenta. Quem coloca energia não vê mais o campo depois, mas o próprio efeito sobre ele. E torna a pessoa dependente de si.

“Embora eu seja muito empático e tenha muita compaixão, sou um técnico absoluto no que diz respeito à percepção. Fiquei mais feliz por entender tudo isso do que por poder ajudar.”

Rico Brunner

Para si mesmo, Rico valoriza uma vida autodeterminada e independente, uma vida em que possa ser livre. É assim que ele quer trabalhar também nos outros: como trabalharia em si mesmo, sem energia alheia e sem reforçar nada artificialmente. Ele começou por si mesmo. Os primeiros campos que ele observou por muito tempo foram os seus.

Olhando com paciência, ele fez uma descoberta que marca o seu trabalho até hoje. Quando ele se perguntava por que um ponto do campo não funcionava, o campo reagia às suas perguntas. Ele absorvia a compreensão de Rico e começava a trabalhar com ela.

“… dá para dizer que o campo energético da outra pessoa começou a me escutar escondido.”

Rico Brunner

Daí surgiu o trabalho com informação em vez de energia. O que isso significa exatamente você encontra em Informação em vez de energia. Tudo o que Rico aprendeu assim, ele organiza num modelo que chama de mecânica do campo energético. É um modelo baseado na experiência, não um procedimento comprovado cientificamente, e ele mesmo diz que a sua percepção quase não pode ser verificada de fora.

Como as sessões se tornaram um trabalho diário

No consultório, Rico trabalhou por muito tempo com pessoas presencialmente, também com imposição de mãos. Ele trabalhava de forma intensa, e as pessoas voltavam uma semana depois. Sempre havia o perigo de sobrecarregar um campo. Só se pode trabalhar o tanto que um campo tolera, não o tanto que se gostaria.

Depois vieram pedidos para os quais não havia espaço no consultório. Algumas pessoas moravam a duas, três horas de distância ou não conseguiam mais horário. Outras viajavam de férias por três ou quatro semanas e queriam continuar sendo acompanhadas nesse tempo. O impulso veio de um cliente que estava mal nas férias e ligou perguntando se Rico não poderia acompanhá-lo a distância.

“E então percebi que trabalhar com o acompanhamento a distância era para mim a mesma coisa que se ele estivesse presente. Eu reconhecia os campos energéticos do mesmo jeito.”

Rico Brunner

No começo, ele trabalhava a distância num dia e depois observava o campo durante trinta dias, sem intervir. O que ele viu o surpreendeu. O campo já ficava sobrecarregado com esse único dia. A carga estava na porção desse único dia, e não no número de dias.

no começo30 dias depois3 semanas depois2 semanas depois1 semana hoje1 dia um dia de trabalho no campointervalo até o próximo trabalho, em que Rico observa
De trinta dias para um. Os intervalos segundo a descrição de Rico; quando ele deu cada passo não está registrado. Esquemático.

“Depois passei para 3 semanas, 2 semanas, 1 semana, e hoje estou em 1 dia.”

Rico Brunner

Pequenos passos diários se mostraram o caminho que menos sobrecarrega um campo. Como Rico trabalha todos os dias, no dia seguinte ele pode construir sobre o que fez no dia anterior. Por que o seu campo define o ritmo nisso, explica Por que o seu campo dita o ritmo.

Os quatro passos diários também surgiram assim. No começo, Rico sobretudo analisava, porque queria entender como os campos funcionam. Mais tarde ele percebeu que, na sua percepção, podia fazer um teste antes de trabalhar. A isso se juntaram a execução e o controle. Mais sobre isso em Quatro passos todos os dias.

O que o move até hoje

A sua pergunta de pesquisa foi a mesma desde o início. Ele a formula assim:

“Por que umas pessoas estão bem e outras mal, em situações parecidas? Por que algumas pessoas continuam fortes e outras desmoronam?”

Rico Brunner

Essa curiosidade não diminuiu. Cada acompanhamento a distância é para ele também um pouco de formação. Para poder trabalhar, ele precisa estar na sua força no momento do trabalho. Por isso ele trabalha de propósito com calma e centrado em si.

“Essa é para mim uma das principais motivações para fazer também acompanhamentos a distância, porque cada acompanhamento a distância que eu faço é para mim uma formação.”

Rico Brunner

O que é importante para ele no trabalho

Da sua pergunta e do trabalho diário surgiram princípios. Estes seis são os que mais contam para você como cliente.

Ver, não interpretar

O cérebro quer completar o que só vê em parte. Por isso Rico pratica olhar até realmente ver.

Trabalhar onde surge

Não onde dói, mas onde está a causa no campo.

Primeiro, a força própria

Nas palavras dele, Rico nunca viu uma pessoa com energia de menos. Mas viu muitas que tinham perdido o acesso à sua força.

Nenhuma manipulação

Quem força um campo numa direção talvez resolva um problema e crie três novos.

Pouco, no lugar certo

O mínimo possível, exatamente onde é necessário.

Nem tudo precisa mudar

Só importam os pontos que têm um papel para o campo inteiro.

Para quem ele trabalha hoje

Chegam a Rico pessoas de situações muito diferentes. Algumas estão numa época difícil e buscam apoio. Outras voltaram a pisar em terreno firme e querem que ele aguente também com mais pressão. E outras estão bem e querem avançar. Essa última parte do trabalho Rico chama de a parte apaixonante. Muitas vezes uma pessoa está em várias situações ao mesmo tempo, numa no trabalho e em outra em casa.

Com todas se trabalha igual, no campo inteiro e no ritmo que ele define. Mais sobre isso em Ajuda, Estabilidade, Desenvolvimento.

O que ele ainda não sabe

Rico continua pesquisando. Uma das suas perguntas em aberto é por que as pessoas às vezes tomam decisões que não correspondem a elas, mesmo sabendo fazer melhor. Ele diz abertamente que ainda não conhece a resposta. Algumas perguntas lhe custaram dez, quinze anos.

E há uma dificuldade que o acompanha em cada acompanhamento a distância. O que ele vê é difícil de pôr em palavras. Os termos destas páginas são, portanto, tentativas de descrever uma percepção de um jeito que você consiga acompanhar.

“Para fazer o acompanhamento a distância, eu preciso encontrar palavras que descrevam algo que não pode ser descrito com palavras.”

Rico Brunner

Perguntas frequentes

Como Rico percebeu que percebe de outro jeito?
Por volta dos dezesseis anos, quando começou a se ocupar conscientemente da sua percepção. Até então ele achava que todos percebiam tanto quanto ele.
Isso é um dom ou pode ser aprendido?
Para Rico, é as duas coisas: um forte talento que ele treinou ao longo de décadas. Algumas relações no campo ele só entendeu depois de mais de vinte anos.
Por que ele trabalha todos os dias e não uma vez por mês?
Porque, ao observar, ele viu que um único dia de trabalho já pode sobrecarregar um campo. Por isso ele foi encurtando os intervalos passo a passo, até um dia. Passos pequenos são os que menos sobrecarregam um campo.
Ele começou por si mesmo?
Sim. Os primeiros campos que ele observou por muito tempo foram os seus. Ele trabalha nos outros como trabalharia em si mesmo.
Posso conhecer Rico também pessoalmente?
Sim, numa sessão pessoal (só em alemão). Ela é uma oferta à parte para entender e situar as coisas, e não faz parte do acompanhamento a distância.

Próximos passos

Rico conta todo o seu caminho de pesquisa e a sua vida na seção Pesquisa, em Meu caminho de pesquisa e Sobre mim. Como ele trabalha e o que é importante para ele você encontra na seção Como eu trabalho. Como é hoje o trabalho diário, descreve O acompanhamento a distância diário.

O trabalho de Rico Brunner é um complemento, e não um substituto, de uma avaliação, um diagnóstico ou um tratamento médico ou psicoterapêutico. Não é um tratamento médico curativo no sentido da lei suíça de produtos terapêuticos; não são fornecidos produtos terapêuticos nem são prometidos resultados de cura. A mecânica do campo energético é um modelo baseado na experiência.
Em caso de perigo agudo (Suíça): emergência 144. Die Dargebotene Hand (linha de apoio): 143, 24 horas por dia, gratuita. Para crianças e jovens: 147.
ID entstehung · Versão 1.0 · 23.10.2026

Site