远程陪伴是怎样产生的

这条路一览

里科这条路上的一些阶段有日期。另一些是逐渐到来的，没有人记下年份。图中把两者分开展示，这样就不会有什么看起来比实际更精确。

当他发现并非人人都看到同样的东西

里科成长的环境里，没有人谈论能量，也没有人谈论自己的感受。小时候，他并不认为自己与众不同。他只是注意到，他对有些事的看法不同，处理方式也不同。他没有和任何人谈起这些，这也没有困扰他。

那时他还无法理解自己看到的东西。他今天说，年轻人解读得很快，而他解读错了很多。直到二十岁左右，他的感知才平静到足以认出人们在哪里无法前进。

这是天赋还是手艺？对里科来说两者都是。他有很强的天生才能，并在几十年的研究和面谈中把它培养出来。就像一个足球运动员，光有天赋是不够的。

那次他什么都没看到的第一次面谈

1998年，里科自立门户，在圣加仑开了一间工作室。他年轻，想用自己的感知为人们工作。第一批人来了。而在他的第一次面谈中，经过了大量练习之后，当一个人坐在他对面时，他什么都没看到。

他一直信赖的感知，在那一刻不在。他在一次讲座中毫不讳言地讲到这件事，把它当作自己道路的一部分。他必须先学会如何对待自己的感知。

为什么解释是不够的

最初几年，里科提供咨询。他告诉人们他在字里行间看到的东西，借此向他们展示看待自己的其他视角。这时他注意到一件事。很多人没办法把他说的付诸实践，第三次、第四次也不行。

问题不在于知道。难以划清界限的人，通常是知道这一点的，也很想知道怎样才能做得不一样。里科说，在他的工作室里，他从来没有告诉过任何人一件对方没有预感到或已经知道的事。缺的是把它付诸实践的力量。

他把它比作一条电话线路。如果线路断了，教人怎样打电话的课程也帮不上忙。于是他开始去看线路断掉的地方：在能量场中。由此产生了不用言语、在能量场本身上进行的工作。里科有一次称它为一种不用言语的能量场教练。

学会去看而不干预

关于里科所看到的东西，当时并没有关于能量场如何运作、为何运作的知识。他必须用自己看到的东西来工作。简单的过程他很早就明白了。有些关联，他花了二十多年才弄懂。

为此，他必须改掉两个习惯。第一个是解读。有一两年，他有九成时间只是感知，不下结论。他读过、学过的关于能量的东西，在观察时也关掉，以免看到自己期待的东西。今天和年轻时正好相反：观察和分析是最大的部分，结论只占一小部分。

第二个是想要帮忙。一个看起来虚弱的能量场，会诱使人给它能量。里科很早就发现，这撑不住。输入能量的人，之后看到的就不再是能量场，而是他自己对它的作用。而且这会让那个人依赖于他。

对他自己来说，里科看重一种自主、独立的生活，一种他能够自由的生活。他也想这样在别人身上工作：就像他会在自己身上工作那样，不用外来能量，也不人为地加强任何东西。他从自己开始。他长时间观察的第一批能量场，是他自己的。

在耐心观察中，他有了一个至今影响着他工作的发现。当他问自己能量场中的某一处为什么不运作时，能量场会对他的问题作出反应。它接收了他的理解，并开始用它来工作。

由此产生了用信息而不是用能量来工作的方式。这具体意味着什么，你可以在是信息，不是能量里找到。里科这样学到的一切，他整理成一个模型，称为能量场机制。它是一个经验模型，不是经过科学验证的方法，他自己也说，他的感知从外部几乎无法检验。

面谈如何变成了每天的工作

在工作室里，里科很长时间都与人们当面工作，也包括按手。他工作得很密集，人们一周后再来。总是存在让一个能量场不堪重负的危险。一个人能工作多少，只能按能量场能承受的程度，而不是按自己想要的程度。

后来出现了一些工作室里容纳不下的请求。有些人住在两三个小时车程之外，或者已经约不到时间。另一些人要去度假三四周，想在这段时间里继续得到陪伴。起因是一位客户，他在度假时状况很糟，打电话问里科能否远程陪伴他。

一开始，他远程工作一天，然后观察这个能量场三十天，不加干预。他看到的东西让他惊讶。仅仅这一天，能量场就已经不堪重负了。负荷在于这一天的量，而不在于天数。

每天的小步骤，结果证明是最不会让能量场不堪重负的路。因为里科每天都工作，第二天他就能在前一天所做的基础上继续。为什么由你的能量场决定节奏，为什么由你的能量场决定节奏有解释。

每天的四个步骤也是这样产生的。一开始，里科主要是分析，因为他想理解能量场如何运作。后来他发现，他可以在工作之前，在自己的感知中先做一次试验。之后又加上了执行和检查。更多内容见每天四个步骤。

至今推动着他的东西

他的研究问题从一开始就没有变。他是这样表述的：

这份好奇心没有减少。每一次远程陪伴，对他来说也都是一点进修。为了能够工作，他在工作的时刻必须处在自己的力量中。所以他有意地平静、专注于自身地工作。

工作中他看重什么

从他的问题和每天的工作中，产生了一些原则。对作为客户的你来说，这六条最重要。

他今天为谁工作

来找里科的人，来自非常不同的处境。有些人正经历一段艰难的时期，在寻找支持。另一些人重新站稳了脚跟，希望在压力更大时也能站得住。还有一些人状态不错，想更进一步。里科把工作的这最后一部分称为令人兴奋的部分。一个人常常同时处在几种处境中，在工作上是一种，在家里是另一种。

对所有人的工作方式都一样，在整个能量场上，按照它决定的节奏。更多内容见帮助、稳定、成长。

他还不知道的

里科仍在研究。他尚未解答的问题之一是：为什么人们有时会做出不适合自己的决定，尽管他们本可以做得更好。他坦率地说，他还不知道答案。有些问题花了他十年或十五年。

还有一个难处，伴随着他的每一次远程陪伴。他看到的东西很难用语言表达。所以，这些页面上的术语是一种尝试，想把一种感知描述得让你能够跟上。

常见问题

里科是怎样发现自己的感知方式与别人不同的？

大约十六岁时，当他开始有意识地关注自己的感知。在那之前，他以为每个人都能感知到和他一样多的东西。

这是天赋，还是可以学会的？

对里科来说两者都是：一种很强的才能，他用几十年把它培养出来。能量场中的有些关联，他过了二十多年才弄懂。

他为什么每天工作，而不是每月一次？

因为他在观察中看到，仅仅一天的工作就可能让能量场不堪重负。所以他一步步缩短间隔，直到一天。小步骤最不会让能量场不堪重负。

他是从自己开始的吗？

是的。他长时间观察的第一批能量场，是他自己的。他在别人身上工作，就像他会在自己身上工作那样。

我也可以亲自认识里科吗？

可以，在一次个人面谈（仅德语）中。这是一项单独的服务，用来理解和梳理事情，不属于远程陪伴。

接下来

里科在“研究”栏目中讲述了他的整个研究之路和他的生活，见我的研究之路和关于我。他如何工作、看重什么，你可以在我的工作方式栏目中找到。今天每天的工作是什么样子，每日的远程陪伴有描述。