Mistä etäsaattelu on peräisin
Kysymys, joka ei jättänyt häntä rauhaan, ja yli 60 000 istuntoa vuodesta 1998. Siitä on kasvanut päivittäinen työ kenttäsi parissa.
Rico ei keksinyt etäsaattelua. Se syntyi askel askeleelta työstä ihmisten kanssa, usein heidän pyynnöistään.
Tie yhdellä silmäyksellä
Joillakin Ricon tien vaiheilla on päivämäärä. Toiset tulivat vähitellen, eikä kukaan kirjannut vuotta. Piirros näyttää molemmat erikseen, jotta mikään ei näyttäisi tarkemmalta kuin se on.
Kun hän huomasi, etteivät kaikki näe samaa
Rico kasvoi ympäristössä, jossa kukaan ei puhunut energioista eikä siitä, mitä tuntee. Lapsena hän ei pitänyt itseään erilaisena. Hän huomasi vain, että hän arvioi joitakin asioita toisin ja suhtautui niihin toisin. Siitä hän ei puhunut kenellekään, eikä se häirinnyt häntä.
”Kun olin noin 16-vuotias ja aloin perehtyä havaintokykyyni, huomasin, että monet ihmiset havaitsivat eri tavalla kuin minä. Se hämmästytti minua kovasti, koska siihen asti olin luullut, että jokainen ihminen pystyy havaitsemaan yhtä paljon kuin minä.”
Rico Brunner
Näkemäänsä hän ei silloin vielä pystynyt ymmärtämään. Nuorena tulkitsee nopeasti, hän sanoo nykyään, ja hän tulkitsi paljon väärin. Vasta parikymppisenä hänen havaintonsa oli niin rauhallinen, että hän pystyi tunnistamaan ihmisistä, missä heillä ei päästä eteenpäin.
Onko se lahja vai taito? Ricolle se on molempia. Hänellä on vahva synnynnäinen lahjakkuus, ja hän on harjaannuttanut sitä vuosikymmenten tutkimuksessa ja istunnoissaan. Se on kuin jalkapalloilijalla, jolle pelkkä lahjakkuus ei riitä.
Ensimmäinen istunto, jossa hän ei nähnyt mitään
Vuonna 1998 Rico ryhtyi itsenäiseksi ammatinharjoittajaksi ja avasi vastaanoton St. Gallenissa. Hän oli nuori ja halusi käyttää havaintokykyään työskennelläkseen ihmisten hyväksi. Ensimmäiset ihmiset tulivat. Ja aivan ensimmäisessä istunnossaan, paljon harjoiteltuaan, hän ei nähnyt mitään, kun ihminen istui häntä vastapäätä.
Havaintokyky, johon hän oli luottanut, ei ollut sillä hetkellä läsnä. Hän kertoo tästä eräässä esitelmässä kiertelemättä, osana tietään. Oman havaintokykynsä käsittelyä hänen piti ensin oppia.
Miksi selittäminen ei riittänyt
Ensimmäisinä vuosina Rico neuvoi. Hän kertoi ihmisille, mitä hän näki heissä rivien välistä, ja näytti heille näin toisia näkökulmia heihin itseensä. Sitten hän huomasi jotain. Monet eivät pystyneet toteuttamaan sitä, mitä hän heille sanoi, eivät kolmannellakaan eivätkä neljännellä kerralla.
Kyse ei ollut tiedosta. Joka vetää rajansa huonosti, tietää sen useimmiten itse, ja hän haluaisi myös tietää, miten voisi toimia toisin. Rico sanoo, ettei hän ole vastaanotollaan koskaan sanonut kenellekään mitään, mitä tämä ei olisi jo aavistanut tai tiennyt. Puuttui voima panna se toimeen.
Hän vertaa sitä puhelinlinjaan. Jos linja on poikki, puhelinkurssistakaan ei ole hyötyä. Niinpä hän alkoi katsoa sinne, missä linja on poikki: energiakenttään. Siitä syntyi työ itse kentän parissa, ilman sanoja. Rico kutsui sitä kerran energiakentän valmennukseksi ilman sanoja.
Oppia katsomaan puuttumatta
Siitä, mitä Rico näki, ei ollut tietoa, miten ja miksi energiakentät toimivat. Hänen täytyi työskennellä sen kanssa, mitä hän näki. Yksinkertaiset kulut hän ymmärsi pian. Joidenkin yhteyksien parissa hän työskenteli yli kaksikymmentä vuotta, ennen kuin ymmärsi ne.
Sitä varten hänen täytyi luopua kahdesta tottumuksesta. Ensimmäinen oli tulkitseminen. Vuoden tai kaksi hän vain havaitsi yhdeksänkymmenen prosentin ajan eikä tehnyt johtopäätöksiä. Myös sen, mitä hän oli lukenut ja oppinut energioista, hän kytki havainnoidessaan pois, jotta ei näkisi sitä, mitä odottaa. Nykyään asia on päinvastoin kuin nuorena: havainnointi ja analyysi ovat suurin osa, johtopäätökset enää murto-osa.
Toinen oli halu auttaa. Kenttä, joka vaikuttaa heikolta, houkuttelee antamaan sille energiaa. Rico huomasi varhain, ettei se kanna. Joka antaa energiaa, ei sen jälkeen enää näe kenttää vaan oman vaikutuksensa siihen. Ja hän tekee ihmisen riippuvaiseksi itsestään.
”Vaikka olen hyvin empaattinen ja minulla on paljon myötätuntoa, olen havaitsemisen suhteen täysi teknikko. Olen iloinnut enemmän siitä, että ymmärrän kokonaisuuden, kuin siitä, että voin auttaa.”
Rico Brunner
Itselleen Rico pitää tärkeänä itsemääräämää, riippumatonta elämää, sellaista, jossa hän voi olla vapaa. Samoin hän haluaa työskennellä muidenkin parissa: niin kuin hän työskentelisi itsensä parissa, ilman vierasta energiaa ja vahvistamatta mitään keinotekoisesti. Hän aloitti itsestään. Ensimmäiset kentät, joita hän havainnoi pitkään, olivat hänen omiaan.
Kärsivällisesti katsoessaan hän teki löydön, joka määrää hänen työtään yhä. Kun hän kysyi itseltään, miksi jokin kentän kohta ei toimi, kenttä reagoi hänen kysymyksiinsä. Se otti vastaan hänen ymmärryksensä ja alkoi työskennellä sen kanssa.
”… voi sanoa, että vastapuolen energiakenttä alkoi salakuunnella minua.”
Rico Brunner
Siitä syntyi työ informaation eikä energian avulla. Mitä se tarkalleen tarkoittaa, kerrotaan sivulla Informaatiota energian sijaan. Kaiken, mitä Rico on näin oppinut, hän järjestää malliin, jota hän kutsuu energiakentän mekaniikaksi. Se on kokemukseen perustuva malli, ei tieteellisesti testattu menetelmä, ja hän sanoo itse, että hänen havaintojaan on ulkopuolelta tuskin mahdollista todentaa.
Miten istunnoista tuli päivittäistä työtä
Vastaanotollaan Rico työskenteli pitkään ihmisten kanssa paikan päällä, myös käsiä päälle asettamalla. Hän työskenteli intensiivisesti, ja ihmiset tulivat uudelleen viikon kuluttua. Aina oli vaarana ylikuormittaa kenttä. Työskennellä voi vain niin paljon kuin kenttä kestää, ei niin paljon kuin itse haluaisi.
Sitten tuli pyyntöjä, joille vastaanotolla ei ollut tilaa. Jotkut asuivat kahden, kolmen tunnin matkan päässä tai eivät enää saaneet aikaa. Toiset lähtivät kolmeksi tai neljäksi viikoksi lomalle ja halusivat, että heitä saatellaan sinä aikana edelleen. Sysäyksen antoi asiakas, jolla oli lomalla huono olo ja joka soitti kysyäkseen, eikö Rico voisi saatella häntä etäältä.
”Ja sitten huomasin, että etäsaattelulla työskentely oli minulle sama kuin jos hän olisi ollut paikan päällä. Tunnistin energiakentät samalla tavalla.”
Rico Brunner
Aluksi hän työskenteli etäältä yhtenä päivänä ja havainnoi kenttää sen jälkeen kolmekymmentä päivää puuttumatta. Mitä hän näki, yllätti hänet. Kenttä oli jo tuosta yhdestä päivästä ylikuormittunut. Kuorma oli tuon yhden päivän annoksessa eikä päivien määrässä.
”Sitten siirryin 3 viikkoon, 2 viikkoon, 1 viikkoon, ja nykyään olen 1 päivässä.”
Rico Brunner
Pienet päivittäiset askeleet ovat osoittautuneet tieksi, joka ylikuormittaa kenttää vähiten. Koska Rico työskentelee joka päivä, hän voi seuraavana päivänä rakentaa sen varaan, mitä hän teki edellisenä päivänä. Miksi kenttäsi määrää tässä tahdin, selittää sivu Miksi kenttäsi määrää tahdin.
Myös neljä päivittäistä vaihetta syntyivät näin. Aluksi Rico ennen kaikkea analysoi, koska hän halusi ymmärtää, miten kentät toimivat. Myöhemmin hän huomasi, että hän voi tehdä havainnossaan kokeen ennen kuin työskentelee. Lisäksi tulivat toteutus ja tarkistus. Lisää aiheesta sivulla Joka päivä neljä vaihetta.
Mikä ajaa häntä yhä eteenpäin
Hänen tutkimuskysymyksensä oli alusta asti sama. Hän esittää sen näin:
”Miksi toisilla ihmisillä menee hyvin ja toisilla huonosti samankaltaisissa tilanteissa? Miksi jotkut ihmiset pysyvät vahvoina ja toiset romahtavat?”
Rico Brunner
Tämä uteliaisuus ei ole laantunut. Jokainen etäsaattelu on hänelle myös palanen jatkokoulutusta. Jotta hän voi työskennellä, hänen täytyy työn hetkellä olla vahvuudessaan. Siksi hän työskentelee tietoisesti rauhallisesti ja itsessään.
”Se on minulle yksi tärkeimmistä motiiveista tehdä myös etäsaatteluja, koska jokainen etäsaattelu, jonka teen, on minulle jatkokoulutusta.”
Rico Brunner
Mikä hänelle on työssä tärkeää
Hänen kysymyksestään ja päivittäisestä työstä ovat kasvaneet periaatteet. Nämä kuusi ovat sinulle asiakkaana tärkeimmät.
Nähdä, ei tulkita
Aivot haluavat täydentää sen, minkä ne näkevät vain osittain. Siksi Rico harjoittelee katsomista, kunnes hän todella näkee.
Työskennellä siellä, missä se syntyy
Ei siellä, missä sattuu, vaan siellä, missä syy kentässä on.
Ensin oma voima
Rico ei omien sanojensa mukaan ole koskaan nähnyt ihmistä, jolla on liian vähän energiaa. Sen sijaan monia, jotka olivat menettäneet pääsyn voimaansa.
Ei manipulaatiota
Joka pakottaa kentän johonkin suuntaan, ratkaisee ehkä yhden ongelman ja luo samalla kolme uutta.
Vähän, oikeassa paikassa
Niin vähän kuin mahdollista, juuri siellä, missä tarvitaan.
Kaiken ei tarvitse muuttua
Tärkeitä ovat vain ne kohdat, joilla on merkitystä koko kentälle.
Kenelle hän työskentelee nykyään
Ricon luo tulee ihmisiä hyvin erilaisista tilanteista. Jotkut ovat vaikeassa ajassa ja etsivät tukea. Joillakin on taas maa jalkojen alla, ja he haluavat, että se kantaa myös suuremmassa paineessa. Ja joillakin menee hyvin, ja he haluavat päästä eteenpäin. Tätä viimeistä osaa työstä Rico kutsuu jännittäväksi. Usein ihminen on monessa tilanteessa yhtä aikaa, työssä eri tilanteessa kuin kotona.
Kaikkien kanssa työskennellään samoin, koko kentässä ja siinä tahdissa, jonka se määrää. Lisää aiheesta sivulla Apu, Vakaus, Kehitys.
Mitä hän ei vielä tiedä
Rico jatkaa tutkimistaan. Yksi hänen avoimista kysymyksistään on, miksi ihmiset tekevät joskus päätöksiä, jotka eivät vastaa heitä, vaikka he tietäisivät paremmin. Hän sanoo avoimesti, ettei hän vielä tiedä vastausta. Jotkin kysymykset ovat vieneet häneltä kymmenen, viisitoista vuotta.
Ja yksi vaikeus kulkee hänen mukanaan jokaisessa etäsaattelussa. Sitä, mitä hän näkee, on vaikea pukea sanoiksi. Näiden sivujen käsitteet ovat siksi yrityksiä kuvata havaintoa niin, että voit seurata sitä.
”Tehdäkseni etäsaattelua minun täytyy löytää sanoja, jotka kuvaavat jotain, mitä ei voi sanoin kuvata.”
Rico Brunner
Usein kysyttyä
- Miten Rico huomasi havaitsevansa toisin?
- Noin kuusitoistavuotiaana, kun hän alkoi tietoisesti perehtyä havaintokykyynsä. Siihen asti hän oli luullut, että kaikki havaitsevat yhtä paljon kuin hän.
- Onko se lahja, vai voiko sen oppia?
- Ricolle se on molempia: vahva lahjakkuus, jota hän on harjaannuttanut vuosikymmenten ajan. Joitakin kentän yhteyksiä hän on ymmärtänyt vasta yli kahdenkymmenen vuoden jälkeen.
- Miksi hän työskentelee joka päivä eikä kerran kuussa?
- Koska hän näki havainnoidessaan, että jo yksi työpäivä voi ylikuormittaa kentän. Siksi hän lyhensi välejä askel askeleelta, yhteen päivään asti. Pienet askeleet ylikuormittavat kenttää vähiten.
- Aloittiko hän itsestään?
- Kyllä. Ensimmäiset kentät, joita hän havainnoi pitkään, olivat hänen omiaan. Hän työskentelee muiden parissa niin kuin hän työskentelisi itsensä parissa.
- Voinko tavata Ricon myös henkilökohtaisesti?
- Voit, henkilökohtaisessa istunnossa (vain saksaksi). Se on oma tarjontansa asioiden ymmärtämiseen ja jäsentämiseen, eikä se kuulu etäsaatteluun.
Miten tästä eteenpäin
Koko tutkimustiensä ja elämänsä Rico kertoo osiossa Tutkimus, sivuilla Tutkimustieni ja Tietoa minusta. Miten hän työskentelee ja mikä hänelle siinä on tärkeää, kerrotaan osiossa Miten työskentelen. Miltä päivittäinen työ nykyään näyttää, kuvaa sivu Päivittäinen etäsaattelu.