Πώς μοιράζεται η δουλειά μέσα σε μια μέρα

Δύο είδη δουλειάς μέσα σε μια μέρα

Κάθε μέρα της συνοδείας από απόσταση, η δουλειά του Ρίκο χωρίζεται σε δύο μέρη. Το μεγαλύτερο μέρος πηγαίνει στις αιτίες: ο Ρίκο ενισχύει εκεί όπου κάτι γεννιέται στο πεδίο. Το μικρότερο μέρος πηγαίνει στην πίεση: αφαιρεί τόση, ώστε να μπορεί να κινηθεί το πεδίο.

Τιμές από την εμπειρία του Ρίκο Μπρούνερ, όχι μετρήσεις. Όπου υπάρχει εύρος, ο κύκλος δείχνει περίπου τη μέση. Τα εύρη δεν δίνουν πάντα ακριβώς 100 τοις εκατό· αναφέρονται εδώ όπως τα δίνει ο Ρίκο.

Και το μέρος που πηγαίνει στην πίεση εξυπηρετεί, σε μια συνηθισμένη μέρα, τις αιτίες. Ο Ρίκο αφαιρεί τόση πίεση, ώστε να μπορεί να γίνει καλύτερη δουλειά στις αιτίες. Το ονομάζει ανακούφιση. Η πίεση σχεδιάζεται εδώ παρ’ όλα αυτά ως ξεχωριστό μέρος, γιατί έτσι τη μετρά ο Ρίκο.

Όταν ένα πεδίο είναι πολύ υπερφορτωμένο

Δεν ξεκινά κάθε πεδίο από το 90 προς 10. Αν ένα πεδίο είναι τόσο υπερφορτωμένο που δεν μπορεί καθόλου να κινηθεί, ο Ρίκο πρέπει πρώτα να αφαιρέσει περισσότερη πίεση. Αλλιώς η δουλειά στις αιτίες θα το υπερφόρτωνε ακόμη περισσότερο. Αυτό το κάνει και χωρίς Εστίαση της ημέρας. Αν ένας τέτοιος άνθρωπος επιλέξει μια Εστίαση της ημέρας, το περιθώριο είναι μικρό.

Παραδείγματα από την περιγραφή του Ρίκο, όχι μετρήσεις.

Γιατί εδώ μόνο πέντε τοις εκατό; Σε ένα πεδίο με πολλά τραύματα, πολλή υπερφόρτωση και πολλές λειτουργίες που δεν δουλεύουν, είναι ακόμη πιο σημαντικό να συνεχιστεί η δουλειά στις αιτίες. Ένα μεγαλύτερο περιθώριο θα κόστιζε περισσότερα απ’ όσα θα έφερνε.

Όταν ένα πεδίο σηκώνει

Αντίστροφα είναι σε ένα πεδίο που λειτουργεί καλά. Εκεί ο Ρίκο έχει μεγάλο περιθώριο. Ένα παράδειγμα: η δουλειά προχωρά καλά, και κάποιος επιλέγει δύο ή τρεις Εστιάσεις της ημέρας τη μία μετά την άλλη. Τότε ο Ρίκο μπορεί αυτές τις μέρες να διαθέσει ακόμη και 60 τοις εκατό στην πίεση και 40 στις αιτίες. Πριν ίσως δούλευε 90 τοις εκατό στις αιτίες. Αυτό χωράει μέσα στη συνολική πορεία.

Ο Ρίκο δίνει γι’ αυτό ένα παράδειγμα από την εξέλιξη. Αν κάποιος στέκεται καλά και έχει μπροστά του μια εβδομάδα εξετάσεων, ο Ρίκο μπορεί για μια εβδομάδα να ρυθμίζει κυρίως την πίεση. Σύμφωνα με την εμπειρία του, αυτό δεν βλάπτει το πεδίο, γιατί οι λειτουργίες λειτουργούν. Σε ένα πεδίο που ούτως ή άλλως δεν σηκώνει, το ίδιο θα ήταν λάθος: όποιος εκεί κοιτάζει μόνο την πίεση, το βλάπτει.

Όλα τα παραδείγματα με μια ματιά

Όλα τα νούμερα αυτής της σελίδας προέρχονται από την περιγραφή του Ρίκο. Μαζί δείχνουν πόσο μπορεί να διαφέρει η κατανομή ανάλογα με το πεδίο.

Τιμές από την εμπειρία του Ρίκο Μπρούνερ, όχι μετρήσεις και όχι σταθερός τύπος. Το περιθώριο που μετατοπίζει μια Εστίαση της ημέρας είναι 10 έως 20 τοις εκατό. Ο Ρίκο το χρησιμοποιεί μόνο τόσο ώστε η δουλειά στις αιτίες να μην υποφέρει αισθητά.

Τι αποφασίζεις εσύ και τι αποφασίζει ο Ρίκο

Την πίεση στο πεδίο σου ο Ρίκο τη βλέπει ούτως ή άλλως, με ή χωρίς Εστίαση της ημέρας. Αν όμως σε μια συγκεκριμένη μέρα πρέπει να δοθεί σε αυτήν περισσότερο βάρος, το αποφασίζεις εσύ. Ο Ρίκο δεν επιλέγει ποτέ από μόνος του την Εστίαση της ημέρας, γιατί δεν είναι ίδια για όλους και γιατί κοστίζει λίγο σε ρυθμό.

Ο Ρίκο προσανατολίζεται στο πεδίο σου, όχι στη λέξη-κλειδί. Το πόσο μπορεί να μετατοπίσει εξαρτάται από το πώς στέκεται το πεδίο σου εκείνη τη στιγμή.

Αργότερα, όχι λιγότερο

Τι γίνεται με τη δουλειά στις αιτίες που μένει πίσω σε μια μέρα με Εστίαση της ημέρας; Δεν χάνεται. Έρχεται αργότερα. Ο Ρίκο μιλά για μια χρονική καθυστέρηση, όχι για καθυστέρηση στο περιεχόμενο.

Πόσο αργότερα; Κατά την εκτίμηση του Ρίκο, η δουλειά γίνεται ίσως δύο, τρεις μέρες αργότερα. Ακόμη κι όποιος επέλεγε για έναν ολόκληρο μήνα κάθε μέρα Εστίαση της ημέρας, θα βρισκόταν κατά την εκτίμησή του ίσως πέντε τοις εκατό πίσω στη δουλειά στις αιτίες. Το λέει ρητά εκτίμηση.

Γι’ αυτό, κατά τον Ρίκο, η συνοδεία από απόσταση χωρίς Εστίαση της ημέρας είναι λίγο πιο ευνοϊκή για την εξέλιξη του πεδίου σου. Με Εστίαση της ημέρας, σε μια συγκεκριμένη μέρα πηγαίνει περισσότερη δουλειά στην πίεση. Τι είναι πιο σημαντικό για σένα, το αποφασίζεις εσύ. Ο Ρίκο θεωρεί και τα δύο χρήσιμα, ανάλογα με την περίσταση.

Γιατί αυτό δεν είναι κρίση για σένα

Τα παραπάνω παραδείγματα μιλούν για πεδία που σηκώνουν και για πεδία που είναι υπερφορτωμένα. Ένας άνθρωπος δεν είναι ποτέ μόνο το ένα. Κάθε μέρος ενός πεδίου στέκεται στη δική του βαθμίδα.

Γι’ αυτό η ίδια Εστίαση της ημέρας μπορεί σε σένα να έχει σε έναν τομέα μικρό περιθώριο και σε άλλον μεγάλο. Ο Ρίκο το βλέπει στο πεδίο και μοιράζει ανάλογα. Δεν χρειάζεται να το ξέρεις ούτε να το εκτιμήσεις.

Συχνές ερωτήσεις

Πώς ξέρει ο Ρίκο ότι επέλεξα Εστίαση της ημέρας;

Την επιλέγεις στην πύλη πελατών. Το σύστημα του κάνει διαθέσιμη την επιλογή σου. Το μαθαίνει λοιπόν με τεχνικό τρόπο, όχι από το πεδίο σου.

Μπορώ να ορίσω εγώ πόσο πηγαίνει στην πίεση;

Όχι. Εσύ ορίζεις τη μέρα. Πόσο μετατοπίζεται, το διαβάζει ο Ρίκο στο πεδίο σου, μέσα στο περιθώριο του 10 έως 20 τοις εκατό.

Χάνεται δουλειά σε μια μέρα με Εστίαση της ημέρας;

Όχι. Ο Ρίκο δουλεύει το ίδιο όσο και κάθε άλλη μέρα. Ό,τι μένει πίσω στις αιτίες, το αναπληρώνει αργότερα.

Γιατί το περιθώριο είναι μικρότερο, όταν το πεδίο μου είναι πολύ υπερφορτωμένο;

Επειδή ένα τέτοιο πεδίο χρειάζεται ιδιαίτερα τη δουλειά στις αιτίες. Την πίεση ο Ρίκο τη ρυθμίζει εκεί ήδη έντονα, και χωρίς Εστίαση της ημέρας.

Δίνουν τα νούμερα πάντα ακριβώς 100 τοις εκατό;

Όχι πάντα. Ο Ρίκο δίνει εύρη από την εμπειρία του, και αναφέρονται εδώ όπως τα δίνει. Δείχνουν την τάξη μεγέθους, όχι έναν ακριβή υπολογισμό.

Τα επόμενα βήματα

Γιατί οι αιτίες παίρνουν πάντα το μεγαλύτερο μέρος, το εξηγεί το Πίεση, δύναμη και περιθώριο. Πώς επιλέγεις μια Εστίαση της ημέρας και πότε μπορεί να έχει νόημα, θα το βρεις στο Η Εστίαση της ημέρας.