Почеток · Фокус на денот

Како се распоредува работата во еден ден

Фокус на денот

Колку од работата на Рико во еден ден оди на причините, а колку на притисокот? Тоа го одредува твоето поле, не цврст план. Цртежите на оваа страница покажуваат како Рико Брунер го распределува тоа и што поместува Фокусот на денот притоа.

Фокусот на денот · распределбата

Колку притисок треба да се ослободи, одредува полето, а не желбата. Фокусот на денот ја поместува распределбата во простор за движење од 10, 15, 20 проценти.

Сите бројки тука се искуствени вредности на Рико, а не мерења. Тој ги наведува за да можеш да си го претставиш редот на големина.

Два вида работа во еден ден

Во секој ден од придружувањето од далечина, работата на Рико се дели на два дела. Поголемиот дел оди на причините: Рико зајакнува таму каде што во полето нешто настанува. Помалиот дел оди на притисокот: тој отстранува толку од него што полето да може да се движи.

Работа на причинитеРабота на притисокот
Обичен денво повеќето случаи: 80 до 90 % причини, 5 до 10 % притисок
Со Фокус на денотпо правило: 70 до 80 % причини, 10 до 30 % притисок

Искуствени вредности на Рико Брунер, не мерења. Кај распон кругот прикажува приближно средина. Распоните не секогаш даваат точно 100 проценти; тука стојат така како што ги наведува Рико.

И делот за притисокот во обичен ден им служи на причините. Рико отстранува толку притисок што на причините да може подобро да се работи. Тој го нарекува тоа олеснување. Притисокот тука сепак е нацртан како посебен дел, затоа што Рико така го изразува во бројки.

Кога полето е многу преоптоварено

Не секое поле почнува со 90 спрема 10. Ако полето е толку преоптоварено што воопшто не може да се движи, Рико мора прво да отстрани повеќе притисок. Инаку работата на причините уште повеќе би го преоптоварила. Тоа го прави и без Фокус на денот. Ако таков човек избере Фокус на денот, просторот за движење е мал.

Многу преоптоварено полебез Фокус на денот: 40 % причини, 60 % притисок
Истото полесо Фокус на денот: 35 % причини, 65 % притисок

Примери од опишувањето на Рико, не мерења.

Зошто тука само пет проценти? Кај поле со многу повреди, многу преоптоварување и многу функции што не работат, уште поважно е да се продолжи со работата на причините. Поголем простор за движење би чинел повеќе отколку што донесува.

Кога полето носи

Обратно е кај поле што добро функционира. Таму Рико има многу простор за движење. Пример: работата добро напредува, и некој избира два или три Фокуси на денот по ред. Тогаш Рико во тие денови може да употреби и 60 проценти за притисокот, а 40 за причините. Пред тоа на причините можеби работел 90 проценти. Тоа има место во целиот тек.

Деновите пред тоа90 % причини, 10 % притисок
Два, три дена со Фокус на денот40 % причини, 60 % притисок

Рико за тоа дава пример од развојот. Ако некој стои добро и пред себе има недела со испити, Рико може една недела пред сѐ да го регулира притисокот. Тоа според неговото искуство не му штети на полето, затоа што функциите функционираат. Кај поле што и онака не носи, истото би било грешка: кој таму гледа само на притисокот, му штети.

Сите примери на еден поглед

Бројките на оваа страница сите потекнуваат од опишувањето на Рико. Заедно покажуваат колку распределбата може да се разликува во зависност од полето.

СитуацијаПричиниПритисок
обичен ден, во повеќето случаи80 до 90 %5 до 10 %
ден со Фокус на денот, по правило70 до 80 %10 до 30 %
многу преоптоварено поле, без Фокус на денот40 %60 %
истото поле, со Фокус на денот35 %65 %
поле во кое работата добро напредува, два, три дена со Фокус на денот40 %60 %

Искуствени вредности на Рико Брунер, не мерења и не цврста формула. Просторот за движење што го поместува Фокусот на денот изнесува 10 до 20 проценти. Рико го користи само толку колку што работата на причините да не трпи забележливо.

Што одлучуваш ти, а што одлучува Рико

Притисокот во твоето поле Рико и онака го гледа, со или без Фокус на денот. Но дали на одреден ден треба повеќе тежина да падне на него, одлучуваш ти. Рико никогаш не го избира Фокусот на денот на своја иницијатива, затоа што тој не е ист за секого и затоа што чини малку темпо.

Ти одлучуваш

  • дали ќе избереш Фокус на денот
  • за кој ден или за кои денови
  • дали ќе допишеш клучен збор

Рико одлучува

  • колку се поместува тој ден
  • каде во полето го регулира притисокот
  • колку го користи просторот за движење

Рико притоа се раководи според твоето поле, не според клучниот збор. Колку може да помести, зависи од тоа како твоето поле стои во моментот.

Подоцна, не помалку

Што се случува со работата на причините што на Фокус на денот добива помалку? Таа не отпаѓа. Таа доаѓа подоцна. Рико зборува за временско доцнење, не за доцнење во содржината.

Колку подоцна? Според проценката на Рико, работата се прави можеби два, три дена подоцна. Дури и кој би избирал Фокус на денот секој ден цел месец, според неговата проценка со работата на причините би заостанувал можеби пет проценти. Тој тоа изрично го нарекува проценка.

Без Фокус на денотСо Фокус на денот на ден 3 и 4 Ден 1 до 8Ден 1 до 8Фокус на денот истиот напредокмалку подоцна
Со сино работата на причините, со портокалово работата на притисокот. Во деновите со Фокус на денот повеќе оди на притисокот. Работата на причините се надоместува, и истиот напредок се постигнува малку подоцна. Шематски: колку подоцна, е различно кај секое поле.

Затоа придружувањето од далечина без Фокус на денот, според Рико, тече малку поповолно за развојот на твоето поле. Со Фокус на денот, на одреден ден повеќе работа оди на притисокот. Што ти е поважно, одлучуваш ти. Рико ги смета двете за смислени, зависно од ситуацијата.

„Но мојата препорака е да се земе фокус кога е потребен, а инаку мене да ми се остави работата на придружувањето од далечина.“

Рико Брунер

Зошто тоа не е суд за тебе

Примерите погоре зборуваат за полиња што носат и за полиња што се преоптоварени. Човекот притоа никогаш не е само едното. Секој дел од полето стои на свое скалило.

„Човек може, на пример, приватно да биде во стримот за Помош. Во врската во стримот за Стабилност. Во бизнисот во стримот за Развој.“

Рико Брунер

Затоа истиот Фокус на денот кај тебе може во едно подрачје да има мал простор за движење, а во друго голем. Рико го гледа тоа во полето и распределува според тоа. Ти не мораш да го знаеш тоа ниту да го проценуваш.

Чести прашања

Од каде Рико знае дека сум избрал Фокус на денот?
Го избираш во порталот за клиенти. Системот му го доставува твојот избор. Значи, тој дознава по технички пат, а не од твоето поле.
Можам ли сам да одредам колку оди на притисокот?
Не. Ти го одредуваш денот. Колку се поместува, Рико го чита од твоето поле, во рамките на просторот за движење од 10 до 20 проценти.
Дали на Фокус на денот се губи работа?
Не. Рико работи исто колку и секој друг ден. Она што кај причините добива помалку, го надоместува подоцна.
Зошто просторот за движење е помал кога моето поле е многу преоптоварено?
Затоа што на таквото поле особено му е потребна работата на причините. Притисокот Рико таму и онака веќе силно го регулира, и без Фокус на денот.
Дали бројките секогаш даваат точно 100 проценти?
Не секогаш. Рико наведува распони од своето искуство, и тие тука стојат така како што ги наведува. Тие го покажуваат редот на големина, не точна пресметка.

Како понатаму

Зошто причините секогаш го добиваат поголемиот дел, објаснува Притисок, сила и простор за движење. Како избираш Фокус на денот и кога тој може да има смисла, има во Фокус на денот.

Работата на Рико Брунер е дополнување, а не замена за лекарска или психотерапевтска проценка, дијагноза или третман. Таа не е медицински третман за лекување во смисла на швајцарскиот Закон за лекови; не се издаваат лекови и не се ветуваат резултати од лекување. Механиката на енергетското поле е модел заснован на искуство.
При акутна опасност (Швајцарија): Итна помош 144. Die Dargebotene Hand (линија за помош): 143, деноноќно, бесплатно. За деца и млади: 147.
ID tf-verteilung · Верзија 2.0 · 30.10.2026

Веб-страница