El Enfoque del día · el reparto
Cuánta presión hay que liberar lo marca el campo, no el deseo. Un Enfoque del día desplaza el reparto dentro de un margen de 10, 15, 20 por ciento.
Todas las cifras de aquí son valores de experiencia de Rico, no mediciones. Las da para que puedas hacerte una idea del orden de magnitud.
Dos tipos de trabajo en un día
Cada día del acompañamiento a distancia, el trabajo de Rico se divide en dos partes. La parte mayor va a las causas: Rico fortalece allí donde algo se origina en el campo. La parte menor va a la presión: retira tanta como para que el campo pueda moverse.
Valores de experiencia de Rico Brunner, no mediciones. Cuando hay un intervalo, el círculo muestra aproximadamente el punto medio. Los intervalos no siempre suman exactamente 100 por ciento; figuran aquí tal como los da Rico.
También la parte dedicada a la presión sirve, en un día normal, a las causas. Rico retira tanta presión como para que se pueda trabajar mejor en las causas. Lo llama alivio. Aun así, la presión está dibujada aquí como parte propia, porque Rico la cuantifica así.
Cuando un campo está muy sobrecargado
No todos los campos empiezan con 90 a 10. Si un campo está tan sobrecargado que no puede moverse en absoluto, Rico tiene que retirar primero más presión. Si no, el trabajo en las causas lo sobrecargaría todavía más. Lo hace también sin Enfoque del día. Si una persona así elige un Enfoque del día, el margen es pequeño.
Ejemplos según la descripción de Rico, no mediciones.
¿Por qué aquí solo un cinco por ciento? En un campo con muchas heridas, mucha sobrecarga y muchas funciones que no funcionan, es todavía más importante que se siga trabajando en las causas. Un margen mayor costaría más de lo que aporta.
Cuando un campo se sostiene
Es al revés en un campo que funciona bien. Allí Rico tiene mucho margen. Un ejemplo: el trabajo avanza bien, y alguien elige dos o tres Enfoques del día seguidos. Entonces Rico puede dedicar esos días incluso un 60 por ciento a la presión y un 40 a las causas. Antes quizá trabajó un 90 por ciento en las causas. Eso cabe en el conjunto del proceso.
Rico da para ello un ejemplo del desarrollo. Si alguien está bien y tiene por delante una semana de exámenes, Rico puede regular sobre todo la presión durante una semana. Según su experiencia, eso no perjudica al campo, porque las funciones funcionan. En un campo que de por sí no se sostiene, lo mismo sería un error: quien allí solo mira la presión, lo perjudica.
Todos los ejemplos de un vistazo
Todas las cifras de esta página proceden de la descripción de Rico. Juntas muestran lo mucho que puede variar el reparto según el campo.
| Situación | Causas | Presión |
|---|---|---|
| día normal, en la mayoría de los casos | 80 a 90 % | 5 a 10 % |
| día con Enfoque del día, por regla general | 70 a 80 % | 10 a 30 % |
| campo muy sobrecargado, sin Enfoque del día | 40% | 60% |
| el mismo campo, con Enfoque del día | 35% | 65% |
| campo en el que el trabajo avanza bien, dos o tres días con Enfoque del día | 40% | 60% |
Valores de experiencia de Rico Brunner, no mediciones ni una fórmula fija. El margen que desplaza un Enfoque del día está entre el 10 y el 20 por ciento. Rico solo lo usa hasta el punto en que el trabajo en las causas no se resiente de forma notable.
Lo que decides tú y lo que decide Rico
La presión en tu campo la ve Rico de todos modos, con o sin Enfoque del día. Pero si en un día concreto debe recaer más peso en ella lo decides tú. Rico nunca elige el Enfoque del día por iniciativa propia, porque no es igual para todos y porque cuesta algo de ritmo.
Tú decides
- si eliges un Enfoque del día
- para qué día o qué días
- si añades una palabra clave
Rico decide
- cuánto se desplaza ese día
- dónde regula la presión en el campo
- hasta dónde usa el margen
Rico se guía por tu campo, no por la palabra clave. Cuánto puede desplazar depende de cómo esté tu campo en ese momento.
Más tarde, no menos
¿Qué pasa con el trabajo en las causas que se queda corto en un Enfoque del día? No desaparece. Llega más tarde. Rico habla de un retraso en el tiempo, no en el contenido.
¿Cuánto más tarde? Según la estimación de Rico, el trabajo se hace quizá dos o tres días después. Incluso quien eligiera un Enfoque del día cada día durante un mes entero iría, según su estimación, quizá un cinco por ciento por detrás en el trabajo en las causas. Él lo llama expresamente una estimación.
Por eso, según Rico, el acompañamiento a distancia sin Enfoque del día es algo más favorable para el desarrollo de tu campo. Con Enfoque del día, en un día concreto va más trabajo a la presión. Qué es más importante para ti lo decides tú. Rico considera útiles las dos cosas, según la situación.
«Pero mi recomendación es tomar el enfoque cuando se necesita y, si no, dejarme hacer el trabajo del acompañamiento a distancia.»
Rico Brunner
Por qué no es un juicio sobre ti
Los ejemplos de arriba hablan de campos que se sostienen y de campos que están sobrecargados. Una persona nunca es solo lo uno. Cada parte de un campo está en su propio escalón.
«Una persona puede estar, por ejemplo, en el stream de Ayuda en lo privado. En el stream de Estabilidad en el plano de la pareja. En el stream de Desarrollo en los negocios.»
Rico Brunner
Por eso el mismo Enfoque del día puede tener en ti poco margen en un ámbito y mucho en otro. Rico lo ve en el campo y reparte en consecuencia. No tienes que saberlo ni valorarlo.
Preguntas frecuentes
- ¿Cómo sabe Rico que he elegido un Enfoque del día?
- Lo eliges en el portal de clientes. El sistema le facilita tu elección. Así que lo sabe por vía técnica, no por tu campo.
- ¿Puedo decidir yo cuánto va a la presión?
- No. Tú decides el día. Cuánto se desplaza lo lee Rico en tu campo, dentro del margen del 10 al 20 por ciento.
- ¿Se pierde trabajo en un Enfoque del día?
- No. Rico trabaja lo mismo que cualquier otro día. Lo que se queda corto en las causas lo recupera más tarde.
- ¿Por qué el margen es menor si mi campo está muy sobrecargado?
- Porque un campo así necesita especialmente el trabajo en las causas. Allí Rico ya regula mucho la presión de todos modos, también sin Enfoque del día.
- ¿Suman las cifras siempre exactamente 100 por ciento?
- No siempre. Rico da intervalos según su experiencia, y figuran aquí tal como los da. Muestran el orden de magnitud, no un cálculo exacto.
Cómo seguir
Por qué las causas reciben siempre la parte mayor lo explica Presión, fuerza y margen. Cómo eliges un Enfoque del día y cuándo puede tener sentido lo encontrarás en El Enfoque del día.