O Foco do dia · a distribuição
Quanta pressão precisa ser solta é o campo que define, não o desejo. Um Foco do dia desloca a distribuição dentro de uma margem de 10, 15, 20 por cento.
Todos os números aqui são valores de experiência de Rico, não medições. Ele os cita para que você possa ter uma ideia da ordem de grandeza.
Dois tipos de trabalho em um dia
Em cada dia do acompanhamento a distância, o trabalho de Rico se divide em duas partes. A parte maior vai para as causas: Rico fortalece onde algo se origina no campo. A parte menor vai para a pressão: ele tira tanto dela que o campo consiga se mover.
Valores de experiência de Rico Brunner, não medições. Quando há um intervalo, o círculo mostra aproximadamente o meio. Os intervalos nem sempre somam exatamente 100 por cento; estão aqui do jeito que Rico os cita.
Também a parte dedicada à pressão serve, em um dia comum, às causas. Rico tira tanta pressão que se possa trabalhar melhor nas causas. Ele chama isso de alívio. Mesmo assim, a pressão está desenhada aqui como parte própria, porque Rico a quantifica assim.
Quando um campo está muito sobrecarregado
Nem todo campo começa com 90 para 10. Se um campo está tão sobrecarregado que não consegue se mover de jeito nenhum, Rico precisa primeiro tirar mais pressão. Do contrário, o trabalho nas causas o sobrecarregaria ainda mais. Ele faz isso também sem Foco do dia. Se uma pessoa assim escolhe um Foco do dia, a margem é pequena.
Exemplos segundo a descrição de Rico, não medições.
Por que aqui só cinco por cento? Em um campo com muitas feridas, muita sobrecarga e muitas funções que não andam, é ainda mais importante que se continue trabalhando nas causas. Uma margem maior custaria mais do que traria.
Quando um campo sustenta
É o contrário em um campo que funciona bem. Ali Rico tem muita margem. Um exemplo: o trabalho avança bem, e alguém escolhe dois ou três Focos do dia seguidos. Então Rico pode, nesses dias, usar até 60 por cento para a pressão e 40 para as causas. Antes, talvez ele tenha trabalhado 90 por cento nas causas. Isso cabe no processo como um todo.
Rico dá para isso um exemplo do desenvolvimento. Se alguém está bem e tem pela frente uma semana de provas, Rico pode, durante uma semana, regular sobretudo a pressão. Pela experiência dele, isso não prejudica o campo, porque as funções funcionam. Em um campo que de qualquer forma não sustenta, a mesma coisa seria um erro: quem ali só olha para a pressão o prejudica.
Todos os exemplos em um relance
Todos os números desta página vêm da descrição de Rico. Juntos, eles mostram o quanto a distribuição pode variar de um campo para outro.
| Situação | Causas | Pressão |
|---|---|---|
| dia comum, na maioria dos casos | 80 a 90 % | 5 a 10 % |
| dia com Foco do dia, em regra | 70 a 80 % | 10 a 30 % |
| campo muito sobrecarregado, sem Foco do dia | 40% | 60% |
| o mesmo campo, com Foco do dia | 35% | 65% |
| campo em que o trabalho avança bem, dois ou três dias com Foco do dia | 40% | 60% |
Valores de experiência de Rico Brunner, não medições nem uma fórmula fixa. A margem que um Foco do dia desloca fica entre 10 e 20 por cento. Rico só a usa até o ponto em que o trabalho nas causas não seja prejudicado de forma perceptível.
O que você decide e o que Rico decide
A pressão no seu campo Rico vê de qualquer forma, com ou sem Foco do dia. Mas se em um dia específico deve haver mais peso sobre ela, quem decide é você. Rico nunca escolhe o Foco do dia por conta própria, porque ele não é igual para todos e porque custa um pouco de ritmo.
Você decide
- se escolhe um Foco do dia
- para que dia ou que dias
- se acrescenta uma palavra-chave
Rico decide
- quanto se desloca nesse dia
- onde, no campo, ele regula a pressão
- até onde ele usa a margem
Rico se guia pelo seu campo, não pela palavra-chave. Quanto ele pode deslocar depende de como o seu campo está naquele momento.
Mais tarde, não menos
O que acontece com o trabalho nas causas que fica para trás em um Foco do dia? Ele não desaparece. Ele vem mais tarde. Rico fala de um atraso no tempo, não no conteúdo.
Quanto mais tarde? Pela estimativa de Rico, o trabalho é feito talvez dois ou três dias depois. Mesmo quem escolhesse um Foco do dia todos os dias durante um mês inteiro ficaria, pela estimativa dele, talvez cinco por cento atrás no trabalho nas causas. Ele diz expressamente que é uma estimativa.
Por isso, segundo Rico, o acompanhamento a distância sem Foco do dia é um pouco mais favorável para o desenvolvimento do seu campo. Com Foco do dia, em um dia específico, vai mais trabalho para a pressão. O que é mais importante para você, quem decide é você. Rico considera as duas coisas úteis, conforme a situação.
“Mas a minha recomendação é pegar o foco quando a gente precisa e, fora isso, me deixar fazer o trabalho do acompanhamento a distância.”
Rico Brunner
Por que isso não é um julgamento sobre você
Os exemplos acima falam de campos que sustentam e de campos que estão sobrecarregados. Uma pessoa nunca é só uma coisa. Cada parte de um campo está no seu próprio degrau.
“Uma pessoa pode estar, por exemplo, no stream de Ajuda na vida privada. No stream de Estabilidade no plano do relacionamento. No stream de Desenvolvimento nos negócios.”
Rico Brunner
Por isso o mesmo Foco do dia pode ter, em você, pouca margem em uma área e muita em outra. Rico vê isso no campo e distribui de acordo. Você não precisa saber disso nem avaliar.
Perguntas frequentes
- Como Rico sabe que escolhi um Foco do dia?
- Você o escolhe no portal do cliente. O sistema disponibiliza a sua escolha para ele. Então ele fica sabendo por via técnica, não pelo seu campo.
- Posso decidir eu mesmo quanto vai para a pressão?
- Não. Você decide o dia. Quanto se desloca, Rico lê no seu campo, dentro da margem de 10 a 20 por cento.
- Perde-se trabalho em um Foco do dia?
- Não. Rico trabalha o mesmo tanto que em qualquer outro dia. O que fica para trás nas causas, ele recupera depois.
- Por que a margem é menor se o meu campo está muito sobrecarregado?
- Porque um campo assim precisa especialmente do trabalho nas causas. Ali Rico já regula bastante a pressão de qualquer forma, também sem Foco do dia.
- Os números sempre somam exatamente 100 por cento?
- Nem sempre. Rico cita intervalos da sua experiência, e eles estão aqui do jeito que ele os cita. Eles mostram a ordem de grandeza, não uma conta exata.
Próximos passos
Por que as causas sempre recebem a parte maior, explica Pressão, força e margem. Como você escolhe um Foco do dia e quando ele pode fazer sentido está em O Foco do dia.