O acompanhamento a distância diário · quatro passos
Primeiro olhar, depois testar, depois trabalhar, depois verificar. Todos os dias nesta ordem, e nenhum dos quatro passos é pulado.
Só se trabalha quando o teste combina. Se não combina, Rico espera ou escolhe outro ponto.
Os quatro passos
No dia seguinte, tudo começa de novo com a análise, porque o seu campo mudou desde ontem. Rico chama o quarto passo também de controlling. Para ele, é tão importante quanto os três anteriores.
“O quarto passo é tão importante quanto os três passos anteriores. E o quarto passo é a análise.”
Rico Brunner
Uma volta com as suas bifurcações
Os quatro passos não correm de forma rígida da esquerda para a direita. Em dois pontos se decide se continua. O desenho mostra os dois.
O que Rico olha na análise
Cada volta começa com um olhar novo para o seu campo. Rico tem uma lista e a percorre campo por campo. No seu campo, ele olha primeiro onde trabalhou ontem e nos últimos dias, e o que resultou disso desde então.
Depois vêm mais duas perguntas. Como o seu campo funciona hoje como um todo? E onde está o ponto que agora tem mais influência na sua vida? No fim da análise há uma decisão sobre onde se trabalha. Em geral é um ponto pequeno.
O que viu ontem, ele nunca simplesmente adota. Um campo nunca fica parado. Rico diz expressamente o que não funciona:
“Sim, ontem era assim, então hoje com certeza ainda é assim. Vou continuar trabalhando igual. Isso não funciona.”
Rico Brunner
Para a análise, ele não precisa de mais nada. Nem foto, nem conversa, nem uma pergunta sua. O que ele lê em detalhe no seu campo está em Como Rico encontra e lê o seu campo.
O que é a simulação
A simulação não é um software nem um aparelho de medição. Rico reproduz na sua percepção as partes importantes do seu campo e olha como elas reagiriam a uma informação. Ele compara isso com um ensaio.
“E isso tem a vantagem de que eu não preciso experimentar no campo energético.”
Rico Brunner
Ele não testa só um caminho. Ele compara vários: o que acontece se ele trabalhar neste ponto? E se trabalhar em outro? E se hoje não fizer nada? Também esperar é uma possibilidade que ele examina a sério.
Só quando o teste combina, o trabalho começa. Se não combina, ou se o seu campo precisa de tempo, ele espera. Esses dias fazem parte do procedimento. O porquê está em Por que o seu campo dita o ritmo.
Isso não é uma garantia de que nada possa dar errado. E a simulação só vai até o próximo passo, não até um resultado. No trabalho pode aparecer o que ninguém podia esperar antes. Por isso Rico não prevê para você como vai continuar.
O que acontece na execução
Aplica-se o que se mostrou na simulação. Rico coloca à disposição do seu campo uma informação nesse ponto. Ele não envia energia nem empurra nada para dentro. Se o seu campo acolhe a informação, quem decide é ele mesmo.
Enquanto trabalha, ele observa sem parar. Se o seu campo muda de um jeito diferente do esperado, ele ajusta no mesmo momento. Se aparece algo que precisa vir primeiro, vem primeiro. E se um ponto mostra que ali não se deve trabalhar agora, ele trabalha em outro.
Ele trabalha a partir da calma. Um campo reage ao estado de quem olha para ele. Por isso Rico, durante o acompanhamento a distância, fica de propósito calmo, claro e centrado em si.
Se você sente algo disso depende de onde ele trabalha. Muita coisa no seu campo fica fora do que você percebe. Mais sobre isso em Por que você não sente tudo.
Por que o controle vem duas vezes
No fim da volta, Rico compara o resultado com a sua simulação. Onde o seu campo estava antes, onde está agora? Aconteceu o que ele pretendia? Se sim, a volta está concluída por hoje. Se não, ele ajusta.
Ele observa quatro coisas: como o seu campo reagiu, como conseguiu pôr a informação em prática, que efeito ela teve e como ela continua atuando. Esse efeito posterior ainda não dá para ver por inteiro no mesmo dia. Por isso há um segundo controle.
“E assim se pode dizer que eu tenho o controlling duas vezes: no fim do acompanhamento a distância e no dia seguinte.”
Rico Brunner
O segundo controle está na análise do dia seguinte. Então o primeiro olhar da manhã faz duas coisas ao mesmo tempo: mostra o que continuou atuando desde ontem e mostra onde se trabalha hoje. Assim, de quatro passos surge um anel.
De vez em quando, Rico vai um passo além. Ele para de propósito o seu trabalho por pouco tempo e olha quais partes do seu campo se sustentam sem ele. O que se sustenta não precisa mais de trabalho ali. O que ainda não se sustenta volta para a vez. Rico chama isso de um controle intencional.
Como os passos surgiram
No começo, Rico só analisava, porque queria entender como os campos funcionam. Mais tarde ele percebeu que, na sua percepção, podia fazer um teste antes de trabalhar. Assim ele não precisa experimentar no seu campo. Dessas experiências cresceram os quatro passos.
Para o seu próprio procedimento, ele não considera nenhum dos quatro passos dispensável. Sem simulação, ele não saberia o que um trabalho desencadeia. Sem controle, ele não saberia se aconteceu o que ele queria.
Quanto tempo ele trabalha no seu campo
Pouco. Captar um campo leva para Rico uma fração de segundo, e trabalhar por muito tempo não teria utilidade. Ele não dá nenhum número de minutos. Segundo a descrição dele, no plano em que ele trabalha não existe o tempo como nós o conhecemos.
Ele também não trabalha em todas as pessoas ao mesmo tempo. Ele percorre a sua lista, campo por campo, e compara cada um com o estado de ontem. Quantas vezes a volta acontece em um dia, ele não diz.
O que você faz
Nada. Você não precisa estar presente, nem disponível, nem calmo, nem pronto em nenhum horário. Não existe uma janela de horário. Rico trabalha em silêncio. Ele não entra em contato todos os dias, e relatórios diários não fazem parte do acompanhamento a distância.
Se você quiser saber em que se está trabalhando agora, para isso existe a análise do campo energético. Se você tem pela frente um dia difícil, pode escolher um Foco do dia. O que você nota no seu dia a dia, pode escrever para Rico. Isso não guia a análise dele, mas faz parte da verificação de se o trabalho combina.
Perguntas frequentes
- Como Rico sabe em que trabalhar hoje comigo?
- Pela análise. Ele compara o seu campo com o estado de ontem e procura o ponto que agora tem mais influência. A sua questão não guia essa escolha.
- O que acontece se o teste não combina?
- Então não se trabalha nesse ponto. Rico espera, ou escolhe outro ponto em que o seu campo consiga acolher a informação naquele momento.
- Se Rico testa antes a reação do meu campo, por que ele não promete nada?
- Porque a simulação só vai até o próximo passo. O que acontece depois só se vê no trabalho.
- Eu percebo quando Rico trabalha?
- Muitas vezes não. Depende de ele trabalhar ou não na parte do seu campo que você percebe. Mais em Por que você não sente tudo.
- O que acontece se no meio do trabalho aparece outra coisa?
- Então isso vem primeiro. Também durante o trabalho, o seu campo indica o que vem a seguir.
- Um dia em que só se olha é um dia perdido?
- Não. Esperar é uma das possibilidades que Rico examina na simulação. Faz parte do procedimento.
Próximos passos
Como o acompanhamento a distância está montado como um todo e o que você pede está em O acompanhamento a distância diário. Como Rico encontra e lê um campo, explica Como Rico encontra e lê o seu campo. Tudo em uma página mostra Todas as opções de relance.