El acompañamiento a distancia diario · cuatro pasos
Primero mirar, luego ensayar, luego trabajar, luego comprobar. Cada día en este orden, y ninguno de los cuatro pasos se omite.
Solo se trabaja cuando la prueba encaja. Si no encaja, Rico espera o elige otro punto.
Los cuatro pasos
Al día siguiente todo empieza de nuevo con el análisis, porque tu campo ha cambiado desde ayer. Rico llama al cuarto paso también controlling. Para él es igual de importante que los tres anteriores.
«El cuarto paso es igual de importante que los tres pasos anteriores. Y el cuarto paso es el análisis.»
Rico Brunner
Una vuelta con sus bifurcaciones
Los cuatro pasos no se recorren de forma rígida de izquierda a derecha. En dos puntos se decide si se sigue. El dibujo muestra ambos.
Lo que mira Rico en el análisis
Cada vuelta empieza con una mirada fresca a tu campo. Rico tiene una lista y la recorre campo por campo. En tu campo mira primero dónde trabajó ayer y en los últimos días, y qué ha resultado de ello desde entonces.
Luego siguen dos preguntas más. ¿Cómo funciona hoy tu campo en su conjunto? ¿Y dónde está el punto que ahora tiene más influencia en tu vida? Al final del análisis hay una decisión sobre dónde se trabaja. Por lo general es un punto pequeño.
Lo que vio ayer nunca lo adopta sin más. Un campo nunca está quieto. Rico dice expresamente lo que no funciona:
«Sí, ayer era así, así que hoy seguro que sigue siendo así. Voy a seguir trabajando igual. Eso no funciona.»
Rico Brunner
No necesita más para el análisis. Ni foto, ni conversación, ni una pregunta tuya. Lo que lee en detalle en tu campo lo encontrarás en Cómo encuentra y lee Rico tu campo.
Qué es la simulación
La simulación no es un software ni un aparato de medición. Rico reproduce en su percepción las partes importantes de tu campo y mira cómo reaccionarían a una información. Lo compara con un ensayo en seco.
«Y eso tiene la ventaja de que no tengo que probar en el campo energético.»
Rico Brunner
No ensaya solo un camino. Compara varios: ¿qué pasa si trabaja en este punto? ¿Y si trabaja en otro? ¿Y si hoy no hace nada? También esperar es una posibilidad que examina en serio.
Solo cuando la prueba encaja empieza el trabajo. Si no encaja, o si tu campo necesita tiempo, espera. Esos días forman parte del procedimiento. Por qué, lo explica Por qué tu campo marca el ritmo.
No es una garantía de que nada pueda salir mal. Y la simulación solo llega hasta el siguiente paso, no hasta un resultado. Con el trabajo puede aparecer lo que nadie podía esperar antes. Por eso Rico no te predice cómo seguirá.
Qué ocurre en la ejecución
Se aplica lo que se ha mostrado en la simulación. Rico pone a disposición de tu campo una información en ese punto. No envía energía ni introduce nada. Si tu campo recoge la información lo decide él mismo.
Mientras trabaja, observa sin interrupción. Si tu campo cambia de forma distinta a lo esperado, ajusta en el mismo momento. Si aparece algo que tiene que ir primero, va primero. Y si un punto muestra que ahora no se debe trabajar allí, trabaja en otro.
Trabaja desde la calma. Un campo reacciona al estado de quien mira. Por eso Rico, durante el acompañamiento a distancia, está a propósito tranquilo, claro y centrado en sí mismo.
Si notas algo de ello depende de dónde trabaje. Mucho de tu campo queda fuera de lo que percibes. Más sobre esto en Por qué no lo sientes todo.
Por qué el control llega dos veces
Al final de la vuelta, Rico compara el resultado con su simulación. ¿Dónde estaba tu campo antes, dónde está ahora? ¿Ha ocurrido lo que pretendía? Si sí, la vuelta está terminada por hoy. Si no, ajusta.
Se fija en cuatro cosas: cómo ha reaccionado tu campo, cómo ha podido poner en práctica la información, qué efecto ha tenido y cómo sigue actuando. El efecto posterior todavía no se ve del todo el mismo día. Por eso hay un segundo control.
«Y así se puede decir que tengo el controlling dos veces: al final del acompañamiento a distancia y al día siguiente.»
Rico Brunner
El segundo control está en el análisis del día siguiente. Así que la primera mirada de la mañana hace dos cosas a la vez: muestra lo que siguió actuando ayer y muestra dónde se trabaja hoy. Así, de cuatro pasos sale un anillo.
De vez en cuando, Rico va un paso más allá. Detiene a propósito su trabajo durante un tiempo breve y mira qué partes de tu campo se sostienen sin él. Lo que se sostiene ya no necesita trabajo allí. Lo que todavía no se sostiene vuelve a tocar. Rico lo llama un control intencionado.
Cómo surgieron los pasos
Al principio, Rico solo analizaba, porque quería entender cómo funcionan los campos. Más tarde se dio cuenta de que en su percepción podía hacer una prueba antes de trabajar. Así no tiene que probar cosas en tu campo. De estas experiencias crecieron los cuatro pasos.
Para su propio procedimiento, no considera prescindible ninguno de los cuatro pasos. Sin simulación no sabría qué provoca un trabajo. Sin control no sabría si ha ocurrido lo que quería.
Cuánto tiempo trabaja en tu campo
Poco. Captar un campo le lleva a Rico una fracción de segundo, y trabajar mucho tiempo no serviría de nada. No da ninguna cifra de minutos. Según su descripción, en el plano en el que trabaja no existe el tiempo tal como lo conocemos.
Tampoco trabaja en todas las personas a la vez. Recorre su lista, campo por campo, y compara cada uno con su estado de ayer. Cuántas veces se hace la vuelta en un día no lo dice.
Lo que haces tú
Nada. No tienes que estar presente, ni localizable, ni tranquilo, ni preparado a ninguna hora. No hay franja horaria. Rico trabaja en silencio. No se pone en contacto cada día, y los informes diarios no forman parte del acompañamiento a distancia.
Si quieres saber en qué se está trabajando ahora, para eso existe el análisis del campo energético. Si tienes por delante un día difícil, puedes elegir un Enfoque del día. Lo que notes en tu día a día puedes escribírselo a Rico. No dirige su análisis, pero forma parte de la comprobación de si el trabajo encaja.
Preguntas frecuentes
- ¿Cómo sabe Rico en qué trabaja hoy conmigo?
- Por el análisis. Compara tu campo con su estado de ayer y busca el punto que ahora tiene más influencia. Tu inquietud no dirige esa elección.
- ¿Qué pasa si la prueba no encaja?
- Entonces no se trabaja en ese punto. Rico espera, o elige otro punto en el que tu campo pueda recoger la información en ese momento.
- Si Rico ensaya antes la reacción de mi campo, ¿por qué no promete nada?
- Porque la simulación solo llega hasta el siguiente paso. Lo que ocurre después solo se ve con el trabajo.
- ¿Noto cuándo trabaja Rico?
- A menudo no. Depende de si trabaja en la parte de tu campo que percibes. Más en Por qué no lo sientes todo.
- ¿Qué pasa si en medio del trabajo aparece otra cosa?
- Entonces eso va primero. También durante el trabajo, tu campo indica qué toca después.
- ¿Un día en el que solo se mira es un día perdido?
- No. Esperar es una de las posibilidades que Rico examina en la simulación. Forma parte del procedimiento.
Cómo seguir
Cómo está construido el acompañamiento a distancia en su conjunto y qué pides lo encontrarás en El acompañamiento a distancia diario. Cómo encuentra y lee Rico un campo lo explica Cómo encuentra y lee Rico tu campo. Todo en una página lo muestra Todas las opciones de un vistazo.