일상 · 관찰하기
느낌은 별로 말해 주는 것이 없어요. 비교가 더 많은 것을 말해 줘요. 처음에 적은 메모, 당신의 일상, 그리고 당신을 아는 사람의 시선이에요.
이 모든 것은 선택 사항이에요. 무언가를 적든 적지 않든 리코는 당신의 필드에서 작업해요.
관찰이 느낌보다 더 많은 것을 말해 주는 이유
작업의 많은 부분은 당신이 감지하는 범위 밖에 있어요. 자세한 내용은 모든 것을 느끼지는 못하는 이유에 있어요. 리코는 무언가를 빨리 느낄 수 있는 곳이 아니라 원인이 있는 곳에서 작업해요. 리코는 무엇이 목표가 아닌지도 분명하게 말해요.
“원격 동행의 목표는 사람이 제가 작업하고 있다는 것을 알아차리는 것이 아니에요.”
Rico Brunner
여기에 리코의 모델에 있는 한 가지 특성이 더해져요. 잘 작동하는 것은 눈에 띄지 않아요. 무릎이 제 할 일을 그냥 잘하고 있는 동안에는 무릎을 의식하는 일이 드물어요. 리코에 따르면 필드도 이와 비슷해요.
“잘 작동하는 에너지 필드는 느껴지지 않아요.”
Rico Brunner
이 말은 한 방향으로만 성립해요. 별로 느끼지 못한다고 해서 모든 것이 잘 작동한다는 뜻은 아니에요. 그리고 많이 느낀다고 해서 많은 일이 일어난다는 뜻도 아니에요. 그래서 느낌만으로는 리코에게도 당신에게도 좋은 기준이 되지 못해요.
그리고 아주 인간적인 면도 있어요. 더 이상 힘들지 않은 것은 금방 잊어버려요. 며칠만 지나도 잊는 경우가 많아요.
“그러니까 제게 문제가 있다가 그것이 풀리면, 이삼일 안에 그런 문제가 있었다는 것을 잊어버려요.”
Rico Brunner
리코는 그것이 옳다고 봐요. 앞으로 나아가야 하니까요. 하지만 관찰할 때는 이런 뜻이 돼요. 처음에 붙잡아 둔 기준이 없으면 비교할 것이 없어요.
당신의 기준점: 처음에 쓰는 세 문장
기준점은 작아요. 선택 사항이고, 숙제가 아니에요.
- 지금 가장 마음에 걸리는 것을 적어요. 두세 문장이면 충분해요.
- 요즘 힘든 것이나 해 보고 싶은 것을 적어요. 어떤 상황, 대화, 과제 같은 것이에요.
- 날짜를 함께 적고 메모를 치워 둬요.
리코가 행동 패턴을 알아보는 데 주는 조언이 여기에서도 도움이 돼요. 추측하는 말투로 쓰세요. “이것 때문에 그런 것 같아요”라고 쓰면 여지가 남아요. 단정하는 문장은 판결처럼 들리고, 당신의 메모는 관찰로 남아야 해요.
몇 주가 지나면 다시 읽어요. 무언가를 증명하려는 것이 아니라 비교하려는 것이에요. 어떤 것은 아직 그대로일 수 있어요. 어떤 것은 더 이상 없을 수도 있고, 메모가 없었다면 알아차리지 못했을 거예요. 주문할 때 고민을 적었다면, 그것이 기준점이 될 수 있어요.
비교할 세 가지 출처: 당신의 메모, 당신의 일상, 다른 사람들이 알아차리는 것. 그로부터 원하면 리코에게 보내는 피드백과 당신 자신의 결정이 나와요.
다른 사람이 먼저 보는 경우가 많아요
당신보다 다른 사람이 먼저 알아차리는 경우가 많아요. 리코는 행동 패턴에 대해 일반적으로 이렇게 말해요. 자기 자신에게서는 잘 알아보지 못하고, 바깥에서는 훨씬 잘 보인다고요.
“… 때로는 다른 사람들이 그 사람이 더 차분해졌고, 더 집중하게 되었고, 경계를 더 잘 긋는다는 것을 느껴요. 그리고 때로는 본인은 알아차리지 못해요.”
Rico Brunner
그러니 당신을 잘 아는 사람에게 물어보세요. 답을 미리 정해 두지 말고 열린 질문으로 묻는 것이 가장 좋아요. “요즘 나한테서 뭔가 눈에 띈 게 있어?” 이미 답이 담긴 질문은 새로운 것을 알려 주지 않아요.
그날의 좋은 컨디션일까요, 변화일까요?
좋은 날은 좋은 날이에요. 리코에 따르면 필드에서 움직이는 것은 오히려 오랜 기간에 걸쳐 드러나요. 대개는 억지로 애쓰지 않았는데도 무언가가 잘되는 것으로 드러나요. 필드의 한 부분이 잘 작동하면, 사람은 그것을 따로 생각하지 않고 그냥 써요.
그날의 좋은 컨디션
- 그날에 따라 왔다가 가요
- 잠, 날씨, 기분에 좌우될 때가 많아요
- 바로 알아차려요
필드에서 움직이는 것
- 오히려 오랜 기간에 걸쳐 드러나요
- 되풀이되는 상황에서 드러나요
- 비교해 보고서야 알아차리는 경우가 많아요
구별하는 데 도움이 되는 세 가지 단서가 있어요. 어느 것도 증거는 아니에요.
- 예전에 당신을 흔들어 놓던 상황이 다시 오고, 당신이 여러 번 다르게 반응해요.
- 당신이 “해낸” 것이 아니에요. 그냥 그렇게 되었어요.
- 당신이 말하지 않았는데도 누군가 당신이 더 차분해 보인다거나 더 분명해 보인다고 말해요.
상황에 따라 눈여겨볼 수 있는 것
무엇을 관찰하면 좋을지는 지금 당신이 어디에 있는지에 달려 있어요. 여러 상황에 동시에 있는 경우가 많고, 그럴 때는 여러 줄이 해당돼요.
변화를 알아보지 못할 때
그런 일도 있어요. 부끄러워하거나 좋게 포장할 이유는 없어요. 아무것도 느끼지 못한다는 것만으로는 어느 쪽으로도 확실히 말할 수 없어요. 리코는 어려운 상황에서 오랫동안 아무것도 알아차리지 못한 사람들이 있다고 솔직하게 이야기하고, 그것이 당신에게도 꼭 그렇다는 뜻은 아니라고 덧붙여요.
스스로를 달래기보다, 이렇게 해 보는 것이 도움이 돼요.
이 모든 것에 얼마나 시간을 줄지는 누구도 대신 정해 줄 수 없어요. 리코는 돌려 말하지 않아요.
“이 질문은 각자 스스로만 판단할 수 있어요.”
Rico Brunner
당신의 관찰은 어떻게 쓰이나요
당신의 관찰이 리코가 당신의 필드 어디에서 작업할지를 이끌지는 않아요. 그것은 리코가 필드 자체에서 읽어요. 그래도 관찰은 중요해요. 리코의 모델에서 당신의 피드백과 일상은 리코의 감지와 나란히 놓이는 두 번째 점검이에요. 오랜 기간에 걸쳐 작업이 당신의 삶에 맞는지 보여 줘요. 좋은 피드백에 무엇이 담기면 좋은지는 더 힘들어질 때에 있어요.
자주 묻는 질문
- 일기를 써야 하나요?
- 아니요. 처음에 세 문장이면 충분하고, 그것도 선택 사항이에요. 더 쓰고 싶은 사람은 써도 돼요. 리코의 작업에는 차이가 없어요.
- 메모는 언제 다시 읽어야 하나요?
- 몇 주 뒤, 생각날 때 읽으면 돼요. 정해진 날짜는 없어요. 어느 날 읽느냐보다 천천히 읽고 솔직하게 비교하는 것이 더 중요해요.
- 눈에 띈 것을 리코에게 써 보내야 하나요?
- 원하면 그렇게 하세요. 이메일 [email protected]으로 보내면 돼요. 혼란스러운 것이나 이 페이지들과 맞지 않는 것도 쓸모가 있어요.
- 걱정되는 무언가를 알아차리면 어떻게 하나요?
- 그럴 때는 다음 비교를 기다리지 마세요. 증상이 있으면 의사에게 가고, 위급한 상황이면 144에 전화해요. 그 밖에 적용되는 것은 더 힘들어질 때에 있어요.
다음 단계
상태가 나빠졌을 때 무엇을 하면 되는지는 더 힘들어질 때에 있어요. 끝내는 방법은 기간, 끝, 그리고 다시 오기에 있어요. 왜 느낌이 그렇게 적은 것만 알려 주는지는 모든 것을 느끼지는 못하는 이유에서 설명해요.